近年來(lái)，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司堅(jiān)持“以產(chǎn)品為中心”，全面推進(jìn)精益工程建設(shè)，激發(fā)全員持續(xù)創(chuàng)新改善動(dòng)力。廣大員工在各工序環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)崗位上認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓創(chuàng)新，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

廣東中煙注重加強(qiáng)基層創(chuàng)新的力量，通過(guò)組織開(kāi)展“小、實(shí)、活、新”的QC小組活動(dòng)，激發(fā)全員精益求精的工作熱情。去年以來(lái)，廣東中煙各QC小組堅(jiān)持以小改善撬動(dòng)大效益，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、工藝控制等方面開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)，取得QC成果99項(xiàng)，成果預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)4193萬(wàn)元左右。

在全力推進(jìn)精益工程建設(shè)過(guò)程中，廣東中煙著力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，各單位充分運(yùn)用精益思維和方法，通過(guò)開(kāi)展課題攻關(guān)，推動(dòng)管理創(chuàng)新與業(yè)務(wù)深度融合，帶動(dòng)全員持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率、效益和效能有效提升。今年以來(lái)，各精益管理專(zhuān)業(yè)組充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和統(tǒng)籌作用，引導(dǎo)各單位各部門(mén)緊扣企業(yè)公布的改善方向和重點(diǎn)，強(qiáng)化全員參與，搭建全員創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)員工以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展課題攻關(guān)，組織實(shí)施的精益課題共計(jì)66項(xiàng)，涵蓋生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、研發(fā)、原料、采購(gòu)、費(fèi)用、信息、人事和安全等專(zhuān)業(yè)方向，各精益課題執(zhí)行單位在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中對(duì)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行分析歸納、總結(jié)提煉，推動(dòng)企業(yè)管理水平實(shí)現(xiàn)整體提升。

緊扣推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方向，廣東中煙大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，為員工搭建互相學(xué)習(xí)、相互交流的平臺(tái)，引導(dǎo)全體員工主動(dòng)作為、勇于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難。他們制定相關(guān)激勵(lì)措施，獎(jiǎng)勵(lì)在產(chǎn)品研發(fā)、原料保障、工藝提升、工程建設(shè)、人才培養(yǎng)和機(jī)制構(gòu)建等方面取得突破和提升的單位、部門(mén)及員工，營(yíng)造銳意創(chuàng)新的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。