為持續(xù)強(qiáng)化制絲中控操作員的質(zhì)量意識，促進(jìn)質(zhì)量均質(zhì)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化，近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠制絲車間聚焦中控崗位操作差異，采取多項(xiàng)措施優(yōu)化操作標(biāo)準(zhǔn)、固化操作流程。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。聚焦煙絲質(zhì)量均質(zhì)化目標(biāo)，實(shí)施體系化、規(guī)范化操作，通過構(gòu)建中控標(biāo)準(zhǔn)化操作體系，保證批次間煙絲質(zhì)量優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。

堅(jiān)持過程導(dǎo)向。把斷流治理和質(zhì)量提升作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，通過構(gòu)建中控操作防差錯體系，有效降低誤操作率，確保制絲生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向。緊盯重點(diǎn)工序，聚焦兩班操作差異關(guān)鍵點(diǎn)，通過班組間深入交流對照和效果驗(yàn)證，尋找最優(yōu)操作模式，形成標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，提升質(zhì)量同質(zhì)化水平。

堅(jiān)持特色導(dǎo)向。通過操作流程規(guī)范化、問題處置高效化、煙絲指標(biāo)同質(zhì)化、質(zhì)量把控精準(zhǔn)化等措施，逐步構(gòu)建具有制絲特色的中控標(biāo)準(zhǔn)化操作體系，為高效生產(chǎn)保駕護(hù)航。