為加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，全面深入診斷設(shè)備基礎(chǔ)管理存在的短板弱項，精準(zhǔn)消除隱患，近期，江西中煙南昌卷煙廠設(shè)備管理科常態(tài)化組織開展設(shè)備飛行檢查，提升監(jiān)督實效。

設(shè)備管理科以每月一主題的形式，不定時組織各車間對設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑、保養(yǎng)、維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行交叉互查。檢查人員覆蓋機(jī)電維修、設(shè)備管理等崗位，依托設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)，對基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)制定、計劃下發(fā)、執(zhí)行落地、考核評價過程“把脈問診”。同時針對問題清單“對癥下藥”，建立飛行檢查結(jié)果反饋與改進(jìn)成效再考評機(jī)制，逐一審核銷號，確保整改到位。

通過互查互評，不僅能夠全面查找設(shè)備管理方面存在的不足、查缺補(bǔ)漏，也建立了有效的溝通渠道，讓各車間互學(xué)互鑒，共同提升。