近年來(lái)，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，按照國(guó)家煙草專賣局提出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四轉(zhuǎn)三大”工作思路，緊緊圍繞打造“精智典范”現(xiàn)代化卷煙工廠愿景，確立實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)廠”發(fā)展戰(zhàn)略，以智能制造為核心，堅(jiān)定不移走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，通過(guò)度勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

洞察時(shí)代之勢(shì)，投身嶄新賽道

謀事者，擇機(jī)而動(dòng)，順勢(shì)以致遠(yuǎn)。當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，也是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。黨的二十大報(bào)告對(duì)加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)作出了重要部署。煙草行業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與煙草經(jīng)濟(jì)深度融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的必然選擇。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)系統(tǒng)協(xié)同、全面深刻的巨大變革。合肥卷煙廠硬件資源、人才資源以及集聚資源的能力與行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)相比仍存在較大差距，唯有牢牢抓住時(shí)代賦予的機(jī)遇，主動(dòng)變革，以智能制造為核心，奮力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)智賦能之力，才能真正實(shí)現(xiàn)打造“精智典范”現(xiàn)代化卷煙工廠的戰(zhàn)略愿景。

明晰轉(zhuǎn)型之道，激活嶄新動(dòng)能

新賽道需要新動(dòng)能，新發(fā)展呼喚新作為。推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作之初，合肥卷煙廠明確了以智能化為手段推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)廠”落地的理念和“技術(shù)賦能、管理聚能”的實(shí)踐思路，以數(shù)字技術(shù)的融合應(yīng)用為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)賦能，以數(shù)字化思維重構(gòu)管理業(yè)務(wù)模式。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是人的轉(zhuǎn)型。合肥卷煙廠堅(jiān)持解放思想、觀念先行，高度重視、持之以恒推進(jìn)思維變革，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，在“質(zhì)量強(qiáng)廠”戰(zhàn)略框架下謀劃智能制造發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持“以我為主，為我所用”原則，歷時(shí)10個(gè)月，反復(fù)優(yōu)化明確“155”智能制造三年規(guī)劃，內(nèi)含5個(gè)職能域的子規(guī)劃，既明確了短期的具體工作，又對(duì)中遠(yuǎn)期發(fā)展有了方向性規(guī)劃，形成了企業(yè)發(fā)展智能制造的目標(biāo)藍(lán)圖。強(qiáng)化數(shù)字思維，堅(jiān)持把培育數(shù)字思維作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，累計(jì)組織開(kāi)展智能制造學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論共百余場(chǎng)，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講，骨干精英上臺(tái)分享，通過(guò)全員學(xué)、長(zhǎng)期學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，持續(xù)凝聚思想共識(shí)、厚植數(shù)字思維、匯聚奮進(jìn)合力。樹(shù)立創(chuàng)新思維，堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在突出位置，提出“激活、賦能、提質(zhì)”三年工作思路，完善創(chuàng)新制度體系，自主設(shè)計(jì)創(chuàng)新文化手冊(cè)，連續(xù)三年舉辦“越己者”創(chuàng)新節(jié)，搭建八大創(chuàng)新平臺(tái)，策劃開(kāi)展四屆“智+”競(jìng)賽，促進(jìn)技術(shù)、信息等創(chuàng)新要素?zé)o障礙流動(dòng)，累計(jì)獲得各類各級(jí)數(shù)字化創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)49項(xiàng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量連續(xù)7年在安徽煙草工業(yè)系統(tǒng)中位居第一。

優(yōu)化推進(jìn)之術(shù)，建設(shè)嶄新工廠

未來(lái)已來(lái)，時(shí)不我待；中流擊水，奮楫者先。在轉(zhuǎn)思維的同時(shí)，合肥卷煙廠在轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)模式、轉(zhuǎn)手段上下功夫求突破，不斷強(qiáng)化落實(shí)，匯聚動(dòng)能，切實(shí)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型質(zhì)效。

推動(dòng)組織變革。創(chuàng)設(shè)推進(jìn)組織，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型條線作戰(zhàn)組織，廠領(lǐng)導(dǎo)掛帥成立智能制造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，信息中心牽頭成立推進(jìn)辦公室，各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)車間組建團(tuán)隊(duì)，形成各部門、各崗位參與的矩陣推進(jìn)組織，打破邊界，協(xié)同集智，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)打牢基礎(chǔ)。設(shè)立創(chuàng)研組織，構(gòu)建自組織自運(yùn)營(yíng)的雙創(chuàng)組織，先后組建成立創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)、“越己”管理研究院和數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院，鼓勵(lì)員工立足崗位創(chuàng)新攻關(guān)，持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化創(chuàng)研隊(duì)伍培育，連續(xù)六年在安徽中煙“互聯(lián)網(wǎng)+”雙創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽中蟬聯(lián)冠軍，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供動(dòng)能。變革運(yùn)營(yíng)組織，圍繞“大集控”探索組織變革，以扁平高效為原則，整合、重組、優(yōu)化原有部門及職能，構(gòu)建基于一線生產(chǎn)調(diào)度、工藝管控、能源管控、設(shè)備監(jiān)視的中樞式智造控制中心，推動(dòng)制造全鏈條指揮、信息全要素感知、生產(chǎn)全過(guò)程管控、運(yùn)營(yíng)全方位提升，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢組織支撐。

推動(dòng)模式轉(zhuǎn)變。優(yōu)化對(duì)標(biāo)模式。堅(jiān)持“不是最好就對(duì)標(biāo)最好”的理念，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)，拉高標(biāo)桿，先后走訪多家先進(jìn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身數(shù)字化裝備和人員能力等要素的融會(huì)貫通，構(gòu)建起符合實(shí)際、具有特點(diǎn)、適應(yīng)和滿足自身需要的智能制造推進(jìn)模式。改進(jìn)管理模式，實(shí)行PDCA閉環(huán)管理，逐年發(fā)布智能制造工作要點(diǎn)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，同步創(chuàng)新揭榜掛帥、分析復(fù)盤、賽馬督戰(zhàn)等機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化過(guò)程管理、獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值貢獻(xiàn)、推動(dòng)工作落地。創(chuàng)新合作模式，強(qiáng)化開(kāi)門創(chuàng)新，與高校院所、高新企業(yè)深度對(duì)接，和安徽大學(xué)簽署數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合成立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)研中心，積極探索產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)數(shù)字成果落地應(yīng)用。

推動(dòng)手段創(chuàng)新。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，小步快跑、分步實(shí)施、持續(xù)迭代，點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)力，以新手段推動(dòng)大轉(zhuǎn)型。“點(diǎn)”上細(xì)化技術(shù)應(yīng)用，以項(xiàng)目的形式，在局部開(kāi)展“切片式”專項(xiàng)攻關(guān)，落地實(shí)施“5G+”煙絲在線數(shù)字化表征、數(shù)字化機(jī)臺(tái)等20多個(gè)智能應(yīng)用場(chǎng)景，數(shù)字化機(jī)臺(tái)在行業(yè)首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽獲得好成績(jī)。“線”上強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)試點(diǎn)建設(shè)為契機(jī)，陸續(xù)開(kāi)展工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級(jí)項(xiàng)目、批次管理系統(tǒng)試點(diǎn)、智能原料養(yǎng)護(hù)、企業(yè)MES升級(jí)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目?！懊妗鄙仙罨到y(tǒng)建設(shè)，落地完成自主編制的智能制造規(guī)劃，系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)智慧園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，謀劃未來(lái)智能工廠建設(shè)，制絲、卷接包車間先后成為數(shù)字化車間，企業(yè)成功躋身省級(jí)智能工廠，成為行業(yè)首批通過(guò)國(guó)家智能制造能力成熟度三級(jí)評(píng)估的卷煙工廠。