近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠動力車間積極開展“質(zhì)量月”活動。

發(fā)揮示范引領(lǐng)。充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的平臺作用，挖掘、樹立一批質(zhì)量提升的先進(jìn)典型，總結(jié)、分享和推廣質(zhì)量管理活動取得的成果和經(jīng)驗，激發(fā)一線班組員工質(zhì)量改進(jìn)的工作熱情，充分發(fā)揮示范班組的積極作用，營造良好的質(zhì)量文化氛圍。

采取多項措施。強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，嚴(yán)格質(zhì)量問題“雙歸零”；狠抓預(yù)防性質(zhì)量控制，開展質(zhì)量問題案例和警示教育活動；堅持激勵先進(jìn)和整體帶動相結(jié)合，不斷激發(fā)質(zhì)量創(chuàng)新動力；開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫，實施質(zhì)量獎懲機(jī)制，確保全年生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成。

堅持問題導(dǎo)向。以特殊時段、關(guān)鍵工序、轉(zhuǎn)序過程為重點，按照抓重點、強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板的要求，開展質(zhì)量隱患排查和問題檢視活動，結(jié)合問題排查、檢視、整改等質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容，制定整改措施，筑牢質(zhì)量防線。