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云南中煙曲靖卷煙廠:打造數(shù)字化看板 讓工廠管理“看得見”

2023年11月01日 來源:紅云紅河集團(tuán) 作者:劉志勇
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2023年10月13日,云南中煙曲靖卷煙廠召開黨建及生產(chǎn)工作例會暨各部門管理看板建設(shè)情況匯報會,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng),努力探索工廠“數(shù)智管理”的實現(xiàn)方法與路徑。

會上,工廠29個車間部門相繼對部門數(shù)字化管理看板的設(shè)計思路、涵蓋內(nèi)容、目前進(jìn)度,以及未來打算等做了匯報與展示。各部門基于不同職能職責(zé)、搭建起的管理看板,布局設(shè)計合理、功能板塊齊全,既展示了對業(yè)務(wù)工作數(shù)字化的積極思考,也緊密結(jié)合了部門工作的特點。網(wǎng)絡(luò)信息科負(fù)責(zé)人介紹了工廠數(shù)字化管理看板項目的背景、總體推進(jìn)情況及存在問題,同時介紹了工廠“136”數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)方案的相關(guān)內(nèi)容。

在認(rèn)真聽取匯報后,參會廠領(lǐng)導(dǎo)對各部門數(shù)字化管理看板設(shè)計取得的成效給予充分肯定,認(rèn)為看板設(shè)計新穎實用,通過數(shù)據(jù)應(yīng)用,讓部門工作可視化、更直觀,重點突出、特色鮮明。結(jié)合工廠未來發(fā)展趨勢,他們希望各部門進(jìn)一步提高認(rèn)識、找準(zhǔn)定位、敢為善為,以數(shù)字化思維,加快推動管理和業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

會議強(qiáng)調(diào),數(shù)字化轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)在路上。工廠全體干部職工要堅定信心、群策群力、奮發(fā)有為,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐;要堅持“一體化”推進(jìn),緊密協(xié)作、整體聯(lián)動,打破數(shù)據(jù)壁壘,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合共享,提高工作的科學(xué)性、精準(zhǔn)性;要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“時不我待”的沖勁和“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的干勁,以目標(biāo)為牽引、以問題為導(dǎo)向,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型塑造高質(zhì)量發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢,推動智能工廠建設(shè)再上新臺階。

曲煙廠領(lǐng)導(dǎo),全廠副科及以上管理人員、網(wǎng)絡(luò)信息科技術(shù)人員等參加了會議。

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