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湖南中煙常德卷煙廠用“1233”模式加快技能型人才培養(yǎng)

2023年11月16日 來源:新華財經(jīng) 作者:裴廣山
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近年來,湖南中煙常德卷煙廠樹牢“人才是第一資源”理念,緊扣一線員工提高技藝水平、提升技能等級、展現(xiàn)價值能力需求,搭建“1233”培育模式,從技能人才“選育管評用”全鏈條發(fā)力、一體化推進(jìn),引導(dǎo)員工走技能成才、技能強企、技能報國之路。

近年來,湖南中煙常德卷煙廠樹牢“人才是第一資源”理念,緊扣一線員工提高技藝水平、提升技能等級、展現(xiàn)價值能力需求,搭建“1233”培育模式,從技能人才“選育管評用”全鏈條發(fā)力、一體化推進(jìn),引導(dǎo)員工走技能成才、技能強企、技能報國之路。

圖片4.png

圖為常德卷煙廠勞模工匠團(tuán)隊 羅翔攝

踐行一種踏實扎實的“奮斗文化”。常德卷煙廠準(zhǔn)確把握煙草行業(yè)“推動高質(zhì)量發(fā)展、進(jìn)高效能治理、就高素質(zhì)隊伍”邏輯主線,以湖南中煙“新時代的奮斗者”文化為引領(lǐng),通過黨政工團(tuán)助力搭臺,以“線上宣講+線下研討”的方式,積極開展“光點引路”活動12場次,講述生動鮮活、積極向上的奮斗故事,展現(xiàn)可信、可愛、可敬的勞模形象,引導(dǎo)廣大員工在“新時代的奮斗者”文化的洗禮中將思想自覺轉(zhuǎn)化為行動自覺。

開辟職業(yè)發(fā)展的“兩個通道”。常德卷煙廠突出“高精尖缺”導(dǎo)向,圍繞新工廠、新管理、新技術(shù),緊扣公司“管理提升”發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)新員工全職業(yè)生涯發(fā)展體系??v向上制定《專業(yè)技術(shù)(技能)職務(wù)管理辦法》,搭建梯次清晰、結(jié)構(gòu)合理的4類6層18級人才發(fā)展框架,明確“工匠到首席技能專家”7 個發(fā)展層級,專家隊伍實現(xiàn)技術(shù)類、能工巧匠類和專業(yè)類10個序列全覆蓋。橫向上形成以干部人才培養(yǎng)平臺為牽引,以專業(yè)、技術(shù)、技能人才梯隊為重點,以青年人才成長平臺為補充的“1+3+1”人才發(fā)展體系,建立技能人才與技術(shù)人才的互通渠道,聚力打造人才發(fā)展新高地。

搭建素質(zhì)提升的“三大平臺”。培育技術(shù)工匠,離不開“大舞臺”。只有把一線員工技能提升的平臺搭好建強,才能打通其成長經(jīng)脈,引導(dǎo)其步入正軌,讓廣大員工更有干勁。

一是搭建“三級聯(lián)動”勞動競賽和技能比武平臺。以技能提升為抓手,近兩年來,工廠先后組織各類勞動競賽35場,參與近萬人次,有16人獲得行業(yè)級以上技術(shù)能手稱號,10名技術(shù)技能人才被推薦為常德市“突出貢獻(xiàn)人才”,有力驅(qū)動高素質(zhì)專業(yè)化隊伍持續(xù)向好。

二是搭建勞模(工匠)創(chuàng)新工作室平臺。工廠充分發(fā)揮勞模專家在課題攻關(guān)、項目創(chuàng)新和知識傳承中的引領(lǐng)作用,先后建成7個勞模(工匠)創(chuàng)新工作室,總結(jié)提煉操作方法322項,開展創(chuàng)新課題103項,獲得專利14項,高效促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、推進(jìn)技術(shù)人才孵化。

三是搭建高端技能人才培養(yǎng)平臺。工廠建立“課程開發(fā)、任職資格”兩大體系,健全“技能鑒定、職稱評審”兩大機制,暢通“走出去、引進(jìn)來”兩大渠道,依托“周末課堂、維修學(xué)堂”兩大載體,技師、高級技師等高技能人才成批涌現(xiàn)。2022年,工廠技能鑒定參與率較2020年提升近2倍,其中,獲得專業(yè)技術(shù)高級職稱12人,中級職稱349人。

圖片5.png

圖為工廠電氣帶頭人指導(dǎo)員工開展課題攻關(guān) 羅翔攝

營造人才發(fā)展的“三種環(huán)境”?!耙尅畩^斗者’有市場、有地位、有尊嚴(yán)”“讓‘崇尚奮斗者,爭當(dāng)奮斗者,成就奮斗者’成為風(fēng)尚?!背5戮頍煆S按照“體面勞動、全面發(fā)展”的要求,持續(xù)完善激勵機制,營造人才發(fā)展的三種環(huán)境,讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有地位。

營造優(yōu)才育才的“成長環(huán)境”。工廠堅持“內(nèi)培+外訓(xùn)”相結(jié)合,提高員工技術(shù)技能水平。加強對人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,先后推薦優(yōu)秀員工擔(dān)任職工代表和黨代表,讓一線員工更有地位。廣大員工向黨看齊、緊跟黨走的步伐愈發(fā)堅定,目前,已有超50%的一線員工發(fā)展成為黨員。

營造愛才敬才的“生態(tài)環(huán)境”。工廠持續(xù)優(yōu)化一線員工評優(yōu)評先機制,使員工工作熱情和潛力得到充分激發(fā),2022年共有69名一線員工評獲廠級及以上勞模、工作標(biāo)兵等榮譽稱號,占比超71%。同時,以專家、工匠作為領(lǐng)銜人命名工作室和工作法,讓員工更受尊重。

營造干事創(chuàng)業(yè)的“工作環(huán)境”。工廠建立以能力素質(zhì)、業(yè)績貢獻(xiàn)、技能等級為主的薪酬分配機制,充分調(diào)動員工積極性和主動性,讓一線員工獲得感更強烈。

下階段,湖南中煙常德卷煙廠將進(jìn)一步突出培養(yǎng)培訓(xùn)實效,為技能人才成長成才開辟綠色通道、搭建發(fā)展平臺,努力打造一支有狼性、有業(yè)績、有規(guī)矩、有溫度的高技能人才隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人才支撐。

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