近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠卷包車間從“精、細(xì)、實(shí)、優(yōu)”發(fā)力，以創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)量提升、以培訓(xùn)牢筑質(zhì)量意識，切實(shí)提升質(zhì)量管理水平。

做精專項(xiàng)提升。圍繞突出問題、關(guān)鍵過程、重點(diǎn)參數(shù)，開展專項(xiàng)整治活動，積極進(jìn)行課題攻關(guān)，解決制約產(chǎn)品質(zhì)量的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。發(fā)揮李力勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的孵化作用，盤活車間創(chuàng)新資源，充分挖掘員工的創(chuàng)新潛力，以創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)量管理工作的全面開展。

做細(xì)過程管控。著力抓好關(guān)鍵時(shí)段質(zhì)量自檢工作，盯緊質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和部位，確保質(zhì)量隱患及早發(fā)現(xiàn)、及早解決。定期對現(xiàn)場進(jìn)行全覆蓋、全要素式日常質(zhì)量巡查和工藝專項(xiàng)檢查，保障生產(chǎn)工藝規(guī)范性，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

做實(shí)質(zhì)量培訓(xùn)。持續(xù)強(qiáng)化“凡經(jīng)我手，必須一流”的精品質(zhì)量意識，引導(dǎo)員工扛起質(zhì)量責(zé)任、提高質(zhì)量素養(yǎng)、筑牢質(zhì)量防線。在班組內(nèi)開展主題演講、趣味游戲等特色活動，促使“嚴(yán)于國標(biāo)、優(yōu)于競品”的理念入腦入心、落地見效。

做優(yōu)數(shù)據(jù)挖掘。緊盯關(guān)鍵工序、關(guān)鍵參數(shù)、關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和應(yīng)用。通過周分析、月分析，挖掘關(guān)鍵工序、關(guān)鍵指標(biāo)的影響因素，實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)反饋過程質(zhì)量控制中存在的問題，消除質(zhì)量提升瓶頸。