近日，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠組織召開(kāi)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與數(shù)字工廠建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研會(huì)，對(duì)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以及下一步工作新思路、新需求進(jìn)行調(diào)研。

此次調(diào)研采用集中座談形式，分為卷包車(chē)間、制絲車(chē)間及科室動(dòng)力專(zhuān)場(chǎng)，與會(huì)人員就生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集管理、數(shù)據(jù)規(guī)范集成、生產(chǎn)設(shè)備智能化、數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用及智能制造人才培養(yǎng)等問(wèn)題展開(kāi)深入研討。

會(huì)議對(duì)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地與數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用等方面取得的階段性成果給予肯定。對(duì)于下一步工作，會(huì)議要求，堅(jiān)持“以我為主，為我所用”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)思路，緊盯數(shù)字工廠建設(shè)中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)數(shù)據(jù)賦能管理提升。開(kāi)闊數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，通過(guò)交流學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)提高全體員工對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)，提升員工參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型主動(dòng)性。加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)CPS數(shù)采改造等項(xiàng)目，夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，建設(shè)數(shù)據(jù)規(guī)范管理體系，推進(jìn)設(shè)備單機(jī)智能化創(chuàng)新應(yīng)用落地，提升生產(chǎn)設(shè)備智能化與設(shè)備大數(shù)據(jù)應(yīng)用。加強(qiáng)智能制造人才培養(yǎng)，繼續(xù)以信息化培訓(xùn)為支撐，以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析為驅(qū)動(dòng)，開(kāi)展“云創(chuàng)新”課題活動(dòng)，培養(yǎng)符合數(shù)字工廠建設(shè)需求的智能制造人才。