近年來(lái)，黑龍江煙草工業(yè)公司黨委聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，高度重視人才工作，努力做好人的文章，積極推動(dòng)人才選拔儲(chǔ)備、培訓(xùn)培養(yǎng)，有效激活了企業(yè)人才成長(zhǎng)的“一池春水”。

搭建平臺(tái) 激勵(lì)全員

去年以來(lái)，黑龍江煙草工業(yè)公司陸續(xù)開(kāi)展了煙機(jī)維修、工藝質(zhì)量、安全管理、公文寫(xiě)作等多個(gè)條線的人才培訓(xùn)培養(yǎng)，并建立起多個(gè)儲(chǔ)備人才庫(kù)。

“企業(yè)要發(fā)展好，必須做好人的工作?！焙邶埥瓱煵莨I(yè)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉所鋒介紹說(shuō)，解決制約黑龍江煙草工業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題，人是關(guān)鍵因素。

如何提升全員能力素質(zhì)、拓展人才發(fā)展通道，促使干部職工動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神？經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析，公司黨委提出“培訓(xùn)造就人才，學(xué)習(xí)成就夢(mèng)想”的企業(yè)人才理念和“一個(gè)平臺(tái)、一次機(jī)遇、一起成長(zhǎng)”的企業(yè)培訓(xùn)理念，大刀闊斧推進(jìn)人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，推動(dòng)企業(yè)儲(chǔ)備人才庫(kù)建設(shè)，為全員競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇提供支撐。

據(jù)公司人力資源部部長(zhǎng)趙建武介紹，為了讓大家都有提升的機(jī)會(huì)，在培訓(xùn)的設(shè)計(jì)上公司堅(jiān)持分層次、全覆蓋原則。每個(gè)條線的培訓(xùn)和儲(chǔ)備人才庫(kù)選拔都是開(kāi)放式的，除了相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位的工作人員必須參加培訓(xùn)選拔以外，企業(yè)所有人員不分崗位、專(zhuān)業(yè)，都可自愿報(bào)名參加。通過(guò)選拔進(jìn)入儲(chǔ)備人才庫(kù)的會(huì)接受更專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和考核，順利通過(guò)考核的，有機(jī)會(huì)走上相關(guān)崗位進(jìn)一步鍛煉。

王夢(mèng)是綏化卷煙廠辦公室的工作人員，屬于“相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位人員”，按要求必須參加培訓(xùn)選拔，她的同事，在生產(chǎn)車(chē)間工作的尤楠楠、魏天聰、邢釗等員工也自愿報(bào)名參加培訓(xùn)選拔，獲得進(jìn)入公文寫(xiě)作儲(chǔ)備人才庫(kù)的機(jī)會(huì)。

黑龍江煙草工業(yè)公司堅(jiān)持打破崗位界限、取消專(zhuān)業(yè)限制，敞開(kāi)門(mén)辦培訓(xùn)，切實(shí)形成“培訓(xùn)選拔+人才儲(chǔ)備+強(qiáng)化培訓(xùn)+鍛煉試崗+提拔使用”的“先儲(chǔ)備后使用”人才工作模式。

公平公正 關(guān)注成長(zhǎng)

“成績(jī)出來(lái)了沒(méi)有？”不久前，哈爾濱卷煙廠一位參加了相關(guān)儲(chǔ)備人才庫(kù)選拔的員工跟同事交流道。據(jù)悉，他所關(guān)心的“成績(jī)”，在公司黨委會(huì)當(dāng)場(chǎng)拆封宣讀之前，公司里誰(shuí)都不知道。

為了確保培訓(xùn)選拔工作公開(kāi)公平公正，黑龍江煙草工業(yè)公司全員全程回避，不論是選拔考試，還是培訓(xùn)中的階段性考核測(cè)評(píng)，均由外部專(zhuān)家出題、閱卷、打分，成績(jī)?cè)诠军h委會(huì)上當(dāng)場(chǎng)公布。

在公平公正選好苗的基礎(chǔ)上，還要多措并舉練好苗。公司在儲(chǔ)備人才庫(kù)建設(shè)過(guò)程中，聚焦“培訓(xùn)要抓好”，科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、全程關(guān)注人才成長(zhǎng)。

公司人力資源部門(mén)的人才培養(yǎng)考核方案里，詳細(xì)列明了培訓(xùn)形式、分組情況、責(zé)任人、考核方式、淘汰機(jī)制等內(nèi)容。

據(jù)公司人力資源部工作人員表示，所有培訓(xùn)、考核方案都經(jīng)過(guò)綜合考量、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，最終經(jīng)過(guò)黨委會(huì)研究確定；培訓(xùn)、考核中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)，公司黨委都會(huì)密切關(guān)注。

以煙葉儲(chǔ)備人才庫(kù)建設(shè)為例。張宏建等10名公司員工經(jīng)培訓(xùn)選拔進(jìn)入煙葉原料人才儲(chǔ)備隊(duì)伍后，公司協(xié)同多家單位，通過(guò)理論授課與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，對(duì)參訓(xùn)人員開(kāi)展了為期10個(gè)月的煙葉綜合技術(shù)培訓(xùn)。參訓(xùn)的10名員工每周總結(jié)學(xué)習(xí)成果、每月接受階段考核，最終全部通過(guò)考核。

為保證試崗輪訓(xùn)質(zhì)量，公司研究制定煙葉儲(chǔ)備人才崗位輪訓(xùn)工作實(shí)施方案，明確輪訓(xùn)崗位范圍、安排業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展指導(dǎo)。學(xué)員崗位筆試、實(shí)操達(dá)到考核要求后，再進(jìn)入下一個(gè)崗位。參訓(xùn)人員每周的培訓(xùn)總結(jié)、每個(gè)月的考核成績(jī)，也都是公司黨委會(huì)的議案材料。

注重培養(yǎng) 提升素能

近期，哈爾濱卷煙廠制絲車(chē)間員工方媛在接受公司聯(lián)合專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展的深度培訓(xùn)，學(xué)習(xí)煙機(jī)維修知識(shí)。此前，她通過(guò)了第二批煙機(jī)操作維修人才培訓(xùn)選拔，進(jìn)入煙機(jī)操作維修儲(chǔ)備人才庫(kù)。而在第一批煙機(jī)操作維修人才培訓(xùn)選拔時(shí)，方媛沒(méi)有參加。

據(jù)方媛介紹，以前公司沒(méi)有舉行過(guò)這類(lèi)培訓(xùn)選拔，她也不知道參加培訓(xùn)有多大用處，所以她選擇了觀望。后來(lái)看到參訓(xùn)同事的素質(zhì)能力得到很大提升、職業(yè)前景有了更多可能，她果斷報(bào)名參加了第二批培訓(xùn)選拔。方媛的思想變化，是黑龍江煙草工業(yè)公司通過(guò)人才培訓(xùn)選拔激活員工隊(duì)伍的一個(gè)縮影。

補(bǔ)短板、拓視野、增知識(shí)，公司里通過(guò)選拔進(jìn)入深度培訓(xùn)的儲(chǔ)備人才也在培訓(xùn)中不斷解鎖新知識(shí)、新技能，黑龍江煙草工業(yè)公司一級(jí)助理、煙機(jī)操作維修技能培訓(xùn)提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人叢佩琪說(shuō)，現(xiàn)在再和同事們交流相關(guān)技能時(shí)，他都有點(diǎn)兒跟不上了。

據(jù)方媛介紹，現(xiàn)在公司多個(gè)條線都在培訓(xùn)選拔培養(yǎng)人才、建設(shè)儲(chǔ)備人才庫(kù)，在能力素質(zhì)提升之外，大家選擇的路多了，職業(yè)發(fā)展也有了更多可能。

素質(zhì)提升、通道暢通，如今，在黑龍江煙草工業(yè)公司，越來(lái)越多的員工狀態(tài)不一樣了。

牡丹江卷煙廠制絲車(chē)間主任王永利說(shuō)，如今大家都起早貪黑地學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先恐后地報(bào)名參加培訓(xùn)，有的員工甚至報(bào)了多個(gè)條線的培訓(xùn)，一個(gè)也不想錯(cuò)過(guò)。

“更多條線、更多專(zhuān)業(yè)的儲(chǔ)備人才庫(kù)建設(shè)正在緊鑼密鼓推進(jìn)。公司下一步將不斷完善人才培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步激活人才隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)人崗相適，以高質(zhì)量的人才隊(duì)伍支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！眲⑺h表示。