去年以來，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昭通卷煙廠堅(jiān)持以提升產(chǎn)品質(zhì)量為核心，在營造氛圍、源頭質(zhì)量把控、過程保障、成品檢驗(yàn)、激勵(lì)強(qiáng)化等方面下功夫，全力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提升。

為進(jìn)一步提升全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，昭通卷煙廠開展“質(zhì)量提升，我做什么”主題活動(dòng)，組織做好質(zhì)量巡講、問題研討、質(zhì)量改進(jìn)等各項(xiàng)工作，引導(dǎo)各部門統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立“大質(zhì)量”觀念，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到“提質(zhì)量、強(qiáng)品牌”上來，抓實(shí)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和思想引導(dǎo)工作，推動(dòng)“質(zhì)量立命，以質(zhì)取勝”的理念內(nèi)化于心、外化于行。

同時(shí)，他們抓好源頭質(zhì)量把控和過程保障，強(qiáng)化工商協(xié)同，聚焦煙葉品質(zhì)提升，認(rèn)真落實(shí)育苗、移栽、中耕管理等關(guān)鍵時(shí)期的檢查服務(wù)指導(dǎo)工作，提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。去年上半年，他們?cè)谥平z環(huán)節(jié)著力降低物料水分標(biāo)偏，優(yōu)化煙絲結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化雜物控制和含末率控制，開展黃斑煙隱患排查，其中梗絲整絲率提升近3個(gè)百分點(diǎn)；在卷包環(huán)節(jié)對(duì)帕西姆8K卷接機(jī)組進(jìn)行改進(jìn)，有效降低了煙支圓周波動(dòng)大、接裝紙長(zhǎng)短不一、煙支切口斜面、煙支空頭等質(zhì)量問題的發(fā)生概率，其中煙支圓周標(biāo)偏從0.1以上下降到0.08以下；在動(dòng)力環(huán)節(jié)持續(xù)優(yōu)化儲(chǔ)絲房空調(diào)溫濕度控制，溫濕度極差大幅降低。

此外，昭通卷煙廠還建立健全機(jī)制，創(chuàng)新成品抽樣方式，采取高架庫抽樣、不定時(shí)抽樣、不固定人員抽樣等多種方式開展質(zhì)量抽檢，并開發(fā)出庫質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)看板，從品規(guī)、機(jī)型、班組、檢驗(yàn)項(xiàng)目等多個(gè)維度統(tǒng)計(jì)分析，反饋產(chǎn)品質(zhì)量真實(shí)水平，切實(shí)找準(zhǔn)質(zhì)量改進(jìn)方向。在此基礎(chǔ)上，他們制定并試行質(zhì)量提升相關(guān)激勵(lì)方案，強(qiáng)化各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督抽檢結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)提升了全員開展質(zhì)量管理的主動(dòng)性和積極性。