近期,河南中煙工業(yè)有限責任公司駐馬店卷煙廠創(chuàng)新工作室圍繞業(yè)務需求,持續(xù)夯基礎、抓創(chuàng)新,助力工廠高質量發(fā)展。
他們優(yōu)化機制,完善創(chuàng)新工作室管理辦法,制定切實可行的活動實施方案,根據工廠重點工作和生產制造過程中的難點、熱點問題,借助創(chuàng)新平臺資源集聚優(yōu)勢,定期開展技術攻關、技術革新和技術創(chuàng)新活動,解決生產中的瓶頸問題,提高生產效率;建強隊伍,堅持“人盡其才,才盡其用”原則,根據員工崗位需求和自身條件,精準制定培養(yǎng)方案,因人因崗因材施教,著力培養(yǎng)專業(yè)技術人才,開展名師帶徒活動,通過工作室高技能人才“一對一”“一對多”“多對一”的專業(yè)指導,傳授專業(yè)知識和絕技絕招,不斷提高員工的綜合素質和業(yè)務技能,促進員工快速成長;創(chuàng)新驅動,以工作室為創(chuàng)新主陣地,圍繞“工作課題化、課題項目制”工作思路,實行“摘牌攻關制”和“項目+人才”的創(chuàng)新管理模式,以項目和課題為導向,組織優(yōu)秀團隊“揭榜攻關”,開展課題研究,職能部門實時跟蹤,查找不足,及時修正改進,確保課題研究質量和效果,并及時將課題成果運用到實際工作中,促進工作質量不斷提升。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅