為有效實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理,全面提升班組生產(chǎn)效能,近日,河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司張家口卷煙廠卷包車間創(chuàng)新管理方法,組織開展“加強生產(chǎn)管理,提升計劃完成及時率”專項活動。
活動期間,他們提出并實施了一系列生產(chǎn)分析的專項措施,通過密切監(jiān)測各工段、各機臺工作進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。
卷包車間對生產(chǎn)過程進(jìn)行深入分析,梳理工作進(jìn)度,通過召開座談會、開展現(xiàn)場調(diào)研等方式,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題,征集員工意見建議,明確制約效能提升的瓶頸問題。在此基礎(chǔ)上,活動工作小組實時查看監(jiān)控和統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全程追蹤,隨時掌握工作進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)潛在問題,并及時采取措施進(jìn)行調(diào)整,確保每個環(huán)節(jié)流暢運作。他們強化員工技能培訓(xùn),充分激發(fā)員工主觀能動性,提升操作技能水平和質(zhì)量管控意識。
此外,他們還建立了問題解決機制。每周召開問題匯報研究會,推動各崗位人員協(xié)同配合、及時解決問題,保障了班組生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,班組生產(chǎn)效能進(jìn)一步提升,為車間順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章