近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠召開設(shè)備管理分析會，總結(jié)分析2023年設(shè)備管理工作，部署下一步工作任務(wù)。

會議要求，各部門要加強(qiáng)維修項目的統(tǒng)籌計劃性，做好項目進(jìn)度和費(fèi)用使用規(guī)劃；加強(qiáng)備件管理，科學(xué)合理使用備品備件費(fèi)用；加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)管理，提升自主維修能力。

會議強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)供應(yīng)處要做好備品備件庫存管理，不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)；建立備品備件知識檔案，為快速、精準(zhǔn)提報備品備件奠定基礎(chǔ)。設(shè)備管理處要每月通報維修項目進(jìn)度和費(fèi)用執(zhí)行情況，提升項目實(shí)施效率，動態(tài)管控年度項目推進(jìn)計劃，按照計劃時間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成項目實(shí)施，為生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、安全等做好設(shè)備保障；推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢測中心建設(shè)，持續(xù)提升設(shè)備預(yù)管理水平；加強(qiáng)設(shè)備管理流程優(yōu)化，探索設(shè)備“一機(jī)一檔”數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升設(shè)備管理信息化水平和裝備管理水平。