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近日，江西中煙工業(yè)有限責任公司南昌卷煙廠召開2023年度改善交流發(fā)布會，擇優(yōu)32項效果更好、推進更實的精益課題進行交流發(fā)布。
交流發(fā)布會上，各部門交流優(yōu)秀改善經(jīng)驗，展示各部門在企業(yè)生產(chǎn)運營管理各個領域勇于探索、敢于創(chuàng)造、善于突破的項目過程及效果。下一步，工廠將進一步組織對改善效果進行現(xiàn)場驗證。
2023年來，南昌卷煙廠優(yōu)化全員改善機制，通過開展管理提升、科技創(chuàng)新活動，發(fā)揮課題攻關、對標分析、管理診斷和QC小組等工具作用，持續(xù)推廣運用創(chuàng)新改善工作“四步法則”，實現(xiàn)目標精益化、思維結(jié)構(gòu)化、過程規(guī)范化、協(xié)同系統(tǒng)化，努力在全廠上下形成“干部敢為、基層敢干、職能部門敢擔當、一線員工敢首創(chuàng)”的生動局面。
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