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為著力推進工廠物流信息化建設，四川中煙工業(yè)有限責任公司綿陽卷煙廠物資管理科開展了“實現(xiàn)輔料倉庫信息化平庫管理”課題攻堅，并于近期圓滿結(jié)題。
該攻堅團隊對輔料倉庫作業(yè)流程進行現(xiàn)狀調(diào)查，從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行分析，找出輔料信息梗阻的原因，并從加強職業(yè)技術(shù)培訓、建立輔料后臺管理系統(tǒng)、建立數(shù)據(jù)管理制度、更新輔料班組崗位目標、更新部門二次分配方案、建立系統(tǒng)操作流程圖六大維度制定相應措施。
通過為期三個月的措施鞏固，輔料后臺管理系統(tǒng)順利上線，輔料入庫實現(xiàn)無紙化運行，入庫效率得到提升，達到了預期設定目標。下一步，物資管理科將推進輔料專業(yè)化分工，推動員工專注某業(yè)務板塊，提高操作熟練程度，有效提升輔料數(shù)據(jù)管理能力。
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