近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司安陽卷煙廠通過“定目標、繪藍圖、強機制”，大力開展智能工廠建設，助力數字化轉型走深走實。

制定建設目標和方針，指明建設方向。按照公司工廠側智能制造體系升級思路，制定“踐行紅旗渠精神，探索黨建引領下智能工廠建設新模式，打造基于行業(yè)新數基架構和公司一體化管控平臺的現代化智能卷煙工廠”建設目標，明確建設方針，堅持黨建引領、以人為本，把安全、質量、效率作為建設重心，把數據驅動下的業(yè)務管理與決策優(yōu)化作為建設根本，把智慧共享作為重點方向。

繪制三層架構藍圖，明確建設路徑。結合智能制造能力成熟度評估結果，繪制“公司經營層、工廠運營層和設備互聯及數據采集層”的建設藍圖，通過重點項目建設，實現業(yè)務經營上下貫通、左右協同、功能復用、數據共享；明確 2024年筑基、2025年重點項目推進、2026年成效初顯建設路徑，按照一期筑基、二期賦能、三期提質三步走策略，實現“一年一小步、三年一大步、五年大進步”漸進式發(fā)展。

優(yōu)化網信治理機制，健全人才培養(yǎng)體系。完善網信工作相關考評方案，將智能工廠建設作為重點考評內容，對重點項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃、控制和協調，形成安全、規(guī)范、高效的網信治理機制；建立網信工作領導小組統(tǒng)籌協調數字化轉型工作，以“線長制+數字化人才庫”為主線，健全智能制造人才培養(yǎng)體系，形成一支懂技術通業(yè)務的專業(yè)人才隊伍。