近期日本煙草公司（JTI）摒棄了傳統(tǒng)的出勤辦公室文化，重新定義了工作地點(diǎn)和時(shí)間，即向員工提供每月可以有50%的時(shí)間不在辦公室工作、每年最多可在國外工作10天等靈活的工作方式。

JTI表示，在新冠疫情期間實(shí)施的遠(yuǎn)程工作模式成功之后，該公司圍繞以下4個(gè)核心要素構(gòu)建了新的工作模式——工作方式更具靈活性、領(lǐng)導(dǎo)更具自主性、工作與生活更加平衡、無論在哪里開展業(yè)務(wù)都是JTI的一員。

JTI新的工作模式迎合了員工對(duì)工作與生活、福利、心理健康、技術(shù)需求、商務(wù)旅行以及企業(yè)文化等方方面面的需求。也進(jìn)一步鞏固了JTI的理念，即投資人才是取得成功的關(guān)鍵因素之一。JTI人力和文化高級(jí)副總裁Howard Parks先生表示，平衡工作與生活一直是員工重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)，而靈活的工作方式可以幫助員工實(shí)現(xiàn)這種平衡。他認(rèn)為，對(duì)公司而言，績效和結(jié)果才是最重要的，而不是花在辦公室里的時(shí)間。

據(jù)悉，JTI這項(xiàng)新工作模式已于2021年7月1日起實(shí)施。此外，JTI還聲稱將于2022年第一季度在部分地區(qū)試行每周4天的工作制。