瑞典火柴公司近年來一直努力擺脫可燃煙草產(chǎn)品，使自己成為一家只生產(chǎn)無煙產(chǎn)品的公司。今年該公司著手分拆其雪茄業(yè)務(wù)，進(jìn)一步印證了這一策略。下面，讓我們一起來關(guān)注瑞典火柴公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

逐步剝離可燃煙草業(yè)務(wù)

早在1999年，瑞典火柴公司就退出了卷煙生產(chǎn)領(lǐng)域。隨后，瑞典火柴公司又剝離了煙斗絲等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，這家公司正在擺脫雪茄業(yè)務(wù)，從而全力聚焦無煙產(chǎn)品——現(xiàn)代口含煙和鼻煙的業(yè)務(wù)發(fā)展。

前段時(shí)間，瑞典火柴公司宣布分拆其雪茄業(yè)務(wù)，逐步停止可燃煙草產(chǎn)品的生產(chǎn)，更加專注于提升其現(xiàn)代口含煙產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

瑞典火柴公司的雪茄品牌包括“白貓頭鷹”“加西亞·維加”等。該公司的雪茄產(chǎn)品既有天然煙草味雪茄，也有香味雪茄。這些雪茄都是在位于美國和多米尼加的雪茄制造工廠進(jìn)行生產(chǎn)制造的。

據(jù)瑞典火柴公司介紹，該公司的雪茄在美國煙草市場(chǎng)擁有比較穩(wěn)固的地位，其雪茄銷量約占美國雪茄市場(chǎng)23%的份額，位居美國雪茄市場(chǎng)第2位。2015年以來，瑞典火柴公司的雪茄銷量年度復(fù)合增長率接近10%，2020年銷量超過19億支。這種增長歸因于市場(chǎng)對(duì)于雪茄的強(qiáng)烈需求。這一時(shí)期，該公司的雪茄銷售收入從3.13億美元增長到4.93億美元，年度復(fù)合增長率將近10%；經(jīng)營利潤增長了54%，達(dá)到1.95億美元。今年前6個(gè)月相較于去年同期，該公司雪茄銷量實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，同時(shí)該公司提高了雪茄售價(jià)，因此其銷售收入同比增長了25%，經(jīng)營利潤同比增長了44%。

瑞典火柴公司計(jì)劃成立一個(gè)獨(dú)立雪茄公司，通過優(yōu)化運(yùn)營架構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，努力開拓更廣闊的發(fā)展空間。據(jù)了解，這個(gè)剝離計(jì)劃最早可能會(huì)在2022年下半年完成。

瑞典火柴公司認(rèn)為，展望未來，在其打造一個(gè)符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)并且更為強(qiáng)大的公司的計(jì)劃中，現(xiàn)代口含煙和鼻煙等無煙產(chǎn)品發(fā)揮著極為重要的作用。

致力發(fā)展無煙產(chǎn)品

瑞典火柴公司的報(bào)告顯示，2020年，除了雪茄業(yè)務(wù)外，該公司的無煙產(chǎn)品等業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到118億瑞典克朗（1瑞典克朗約合人民幣0.74元），經(jīng)營利潤達(dá)到53.6億瑞典克朗。根據(jù)固定匯率來計(jì)算，去年這些產(chǎn)品的銷售額和經(jīng)營利潤同比分別增長了21%和32%。今年前6個(gè)月，該公司的無煙產(chǎn)品等業(yè)務(wù)銷售收入為64億瑞典克朗，經(jīng)營利潤達(dá)到30.6億瑞典克朗。根據(jù)固定匯率計(jì)算，同期的銷售收入和經(jīng)營利潤分別增長了20%和30%?，F(xiàn)代口含煙等無煙產(chǎn)品增長勢(shì)頭強(qiáng)勁，市場(chǎng)反響良好。在美國，瑞典火柴公司的ZYN品牌獲得了持續(xù)增長。截至今年6月30日，該品牌的銷量已經(jīng)超過了1.4億聽。

瑞典火柴公司首席執(zhí)行官兼總裁拉斯·達(dá)爾格倫表示，分拆雪茄業(yè)務(wù)是該公司發(fā)展過程中一個(gè)里程碑式的事件?！拔覀兊哪康脑谟谝獙?shí)現(xiàn)一個(gè)愿望——在低風(fēng)險(xiǎn)口含煙產(chǎn)品上，使瑞典火柴公司成為一個(gè)完全生產(chǎn)無煙產(chǎn)品并在該領(lǐng)域處于突出領(lǐng)導(dǎo)地位的公司，努力使ZYN成為全球市場(chǎng)上最大的現(xiàn)代口含煙品牌?！边_(dá)爾格倫說，“我們看到了雪茄業(yè)務(wù)持續(xù)取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績，同時(shí)也看到了這個(gè)領(lǐng)域在積極地發(fā)展。我們相信一個(gè)獨(dú)立的雪茄公司能夠取得更好的發(fā)展，這個(gè)新成立的雪茄公司將有能力尋找到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。他們可以自主制定重點(diǎn)突出的發(fā)展策略，建立高效的運(yùn)營和組織架構(gòu)，并創(chuàng)造出長期的價(jià)值。我們希望這個(gè)新雪茄公司根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行資本化運(yùn)作，為瑞典火柴公司融資創(chuàng)造機(jī)會(huì)，并進(jìn)一步提高股東們的回報(bào)率。這次分拆工作結(jié)束后，瑞典火柴公司將會(huì)作為一家單一公司開展經(jīng)營，并將一如既往地為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！?/p>

瑞典火柴公司分拆雪茄業(yè)務(wù)之后，新成立的雪茄公司將會(huì)變成一個(gè)獨(dú)立的公司。在這個(gè)業(yè)務(wù)分離的過渡期里，瑞典火柴公司將會(huì)為其提供相關(guān)支持。在這次業(yè)務(wù)分拆期間，高盛集團(tuán)為瑞典火柴公司提供獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。