煙業(yè)智匯
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安徽省淮北市煙草專賣局（公司）直屬分局（營銷部）近期深入開展精益管理課題研究，立足“三個謀劃”，探索“五大精益”，抓重點、補短板、強弱項，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在企業(yè)高質量發(fā)展大局中的戰(zhàn)略支撐作用。
謀劃研究方式。高度重視，成立精益管理研究領導小組，制定具體的實施方案，突出以科技創(chuàng)新為引領，以科技創(chuàng)新項目、QC小組活動為載體，全員參與課題研究。
謀劃研究內容。結合工作實際，圍繞淮北煙草商業(yè)系統(tǒng)“小而優(yōu)”企業(yè)發(fā)展目標，積極開展精益營銷、精益專賣、精益隊伍、精益文化、精益機關專項課題研究，力爭形成一批有建設性、指導性的有價值的研究成果。
謀劃研究途徑。立足研究內容，邀請第三方管理咨詢單位指導，學習兄弟單位的經(jīng)驗，組建高素質人才研究團隊，加強員工學習培訓，集中優(yōu)勢力量突破課題研究。
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