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云南師宗縣煙草專賣(mài)局(分公司)舉辦2021年精益管理成果交流暨QC小組業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)

2021年03月04日 來(lái)源:云南省曲靖市師宗縣煙草分公司 作者:張洪
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為營(yíng)造精益氛圍,激發(fā)創(chuàng)新活力,堅(jiān)持以課題破難題、以合力激活力,及時(shí)總結(jié)推廣精益改善和QC小組活動(dòng)成果,促使管理效益持續(xù)提升。3月3日,云南曲靖市師宗縣煙草專賣(mài)局(分公司)舉辦2021年精益管理成果交流暨QC小組業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。

經(jīng)過(guò)前期集中初評(píng),甄選出來(lái)的4項(xiàng)精益改善課題和3項(xiàng)QC小組活動(dòng)成果參加了正式發(fā)布。各項(xiàng)目小組通過(guò)PPT演示的方式從立項(xiàng)背景、現(xiàn)狀調(diào)查、問(wèn)題分析、改善實(shí)施、課題成效等方面對(duì)課題研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹,全面展示了活動(dòng)內(nèi)容和成果。評(píng)審人員從課題選擇、問(wèn)題解決、工具使用、推廣運(yùn)用等各個(gè)方面對(duì)課題進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng),指出了存在的問(wèn)題和不足,并提出了針對(duì)性意見(jiàn)和建議。

評(píng)審組以煙草行業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),共評(píng)出QC小組成果一等獎(jiǎng)1名,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科提報(bào)的《一種煙苗壅土輔助裝置》的建議給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。評(píng)審組一致認(rèn)為,此次發(fā)布會(huì)選題更加精準(zhǔn),條線、類型分布更加合理,成果質(zhì)量顯著提升,發(fā)布形式更加精彩,顯示了扎實(shí)的工作成效?!兑环N煙苗壅土輔助裝置》。在進(jìn)行煙苗壅土?xí)r,傳統(tǒng)的方法需要緩慢且小心地進(jìn)行,不小心還會(huì)將煙苗壓傷,大大降低了工作效率。金葉沃土小組研發(fā)了一種煙苗新型壅土輔助裝置,在壅土?xí)r不用手扶或是擋住煙苗,直接將鏟出的土壤蓋在弧形圍壁四周,在壅土過(guò)程中,不用擔(dān)心土壤將煙苗壓壞,可放心壅土,這極大的提高了壅土的效率。該研發(fā)經(jīng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局依照中華人民共和國(guó)專利法審查,授予了專利權(quán),頒發(fā)了實(shí)用新型專利證書(shū)。

通過(guò)開(kāi)展集中發(fā)布,激發(fā)了各單位交流精益管理和科技創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的熱情,形成了“比學(xué)趕超”局面;發(fā)揮了優(yōu)秀改善課題的示范引領(lǐng)作用,提升了課題實(shí)施水平;進(jìn)一步強(qiáng)化了改善課題在精益管理中的抓手作用,為促進(jìn)企業(yè)管理上水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。

近年來(lái),縣局(分公司)圍繞精益煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣(mài)管理、財(cái)務(wù)管理、站點(diǎn)管理等內(nèi)容,深入推進(jìn)QC小組活動(dòng)、精益改善建議、精益改善課題等各類精益改善創(chuàng)新活動(dòng)。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的精益改善創(chuàng)新成果,全面提升了企業(yè)精益管理水平。此次發(fā)布的課題成果主要呈現(xiàn)了四個(gè)特點(diǎn):一是“選題”更精準(zhǔn)。堅(jiān)持工作導(dǎo)向,找到開(kāi)展QC小組活動(dòng)的落腳點(diǎn)和突破點(diǎn);二是“審題”更聚焦。突出降本增效、節(jié)能減排主題,以小見(jiàn)大,以點(diǎn)帶面。三是“破題”更自主。課題推進(jìn)過(guò)程中,更多依靠自身團(tuán)隊(duì)的力量和智慧。四是“解題”更務(wù)實(shí)。更加注重QC活動(dòng)與精益管理、日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的契合度,活動(dòng)成果更有操作性和推廣價(jià)值。

對(duì)于下一步工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),2021年是“十四五”開(kāi)局之年,師宗縣局(分公司)著力打造“全國(guó)需求最旺煙區(qū)”,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,新形勢(shì)、新任務(wù)的變化,也給QC小組活動(dòng)提出了新的、更高的要求。一是營(yíng)造氛圍,形成QC小組活動(dòng)全員參與的良好局面。二是立足實(shí)際,真正圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)來(lái)選擇課題。三是加強(qiáng)制度建設(shè),保障活動(dòng)順利開(kāi)展。四是固化活動(dòng)成果,實(shí)現(xiàn)內(nèi)在價(jià)值。五是強(qiáng)化培訓(xùn),培養(yǎng)精益人才。

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