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近日，山東省臨沂市蘭山區(qū)煙草專賣局著力從細(xì)處著手，以“微提醒、微課堂、微改善”活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理工作。?
設(shè)立“微提醒”。設(shè)立“七問”工作提示卡，開展“班前班后5分鐘”崗位7S活動(dòng)培養(yǎng)習(xí)慣，時(shí)時(shí)提醒員工開展精益工作。?
用好“微課堂”。通過(guò)OPL一點(diǎn)課、個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，對(duì)員工進(jìn)行理論知識(shí)與優(yōu)化宣貫，著力營(yíng)造學(xué)精益、用精益的良好氛圍。
抓實(shí)“微改善”。利用頭腦風(fēng)暴法，深入剖析梳理實(shí)際工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，集中優(yōu)勢(shì)隊(duì)伍開展課題攻關(guān)。?
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