近日，安徽宣城市煙草專賣局（公司）結合“十四五”規(guī)劃，明確導向，推進科技創(chuàng)新工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大驅(qū)動力。

目標導向，明確創(chuàng)新工作方向。制定年度創(chuàng)新工作方案，以創(chuàng)新成果數(shù)量、知識產(chǎn)權數(shù)量等為基礎，制定具體、量化的年度創(chuàng)新工作目標，為全年創(chuàng)新工作開展提供“航標”。

問題導向，申報創(chuàng)新活動課題。以解決工作當中的實際問題為主線，積極開展科技項目攻關和“五小”創(chuàng)新活動，鼓勵項目組積極申報各類型創(chuàng)新課題。通過簡化活動步驟、優(yōu)化活動流程、豐富活動載體、拓寬推廣渠道、規(guī)范活動費用，為創(chuàng)新松綁減負。

人才導向，組建創(chuàng)新攻關團隊。從全市系統(tǒng)選拔青年骨干、業(yè)務精英，組建創(chuàng)新攻關團隊。組織創(chuàng)新團隊成員開展“走出去”“請進來”培訓；針對全市系統(tǒng)各類重大課題，組建攻關小組集中研究；將創(chuàng)新工作納入技能、技術評聘，多方式培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

需求導向，做好創(chuàng)新活動支撐。立足員工需求，謀劃各類型創(chuàng)新活動，例如開展形式多樣培訓提升能力，參加行業(yè)內(nèi)外各類型創(chuàng)新成果評比，實戰(zhàn)練兵；編寫創(chuàng)新工作簡報，評選獎勵各類型優(yōu)秀創(chuàng)新成果，激發(fā)員工熱情；以“數(shù)字化”為關鍵要素，升級創(chuàng)新工作室，為創(chuàng)新活動提供支撐。