山東濟(jì)寧市煙草專賣局（公司）近日細(xì)化措施，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新工作。

該市局（公司）線上通過(guò)釘釘、微信等，推送“一點(diǎn)課”、直播課等，方便干部職工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)精益管理知識(shí)；線下依托“奮進(jìn)者”文化大講堂，通過(guò)知識(shí)宣貫、案例分析、帶頭實(shí)踐等手段，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)使用精益方法、工具解決問題。

為營(yíng)造精益氛圍，該市局（公司）創(chuàng)新實(shí)行“1＋N”工作模式，搭建濟(jì)寧煙草“數(shù)智中心”，充分整合人才、技術(shù)等資源，緊緊圍繞工作重點(diǎn)、短板弱項(xiàng)、瓶頸問題，持續(xù)開展精益課題研究、科技項(xiàng)目攻關(guān)，注重總結(jié)評(píng)價(jià)、成果轉(zhuǎn)化，確保研究成果得到推廣應(yīng)用。

為激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力，該市局（公司）修訂《精益管理考核實(shí)施辦法》，構(gòu)建“績(jī)效+專項(xiàng)”多維考核體系，明確管理創(chuàng)新工作考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，提高崗位創(chuàng)新、課題研究、流程建設(shè)等專項(xiàng)考核比重；探索差異化考核機(jī)制，鼓勵(lì)全員參與管理創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)整體工作上水平。