今年以來，江西省永豐縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“創(chuàng)新求突破”工作方針，不斷提升科技創(chuàng)新能力。

增強(qiáng)創(chuàng)新意識，營造全員參與氛圍。采用矩陣型虛擬組織，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、課題小組制等形式，打破部門職能區(qū)隔；加大培訓(xùn)力度，提升創(chuàng)新項(xiàng)目組成員的綜合素質(zhì)。

導(dǎo)入精益思維，尋求課題研究突破。圍繞黨建、專賣、營銷、煙葉等方面，結(jié)合實(shí)際開展《降低煙葉烘烤損失》等系列課題；結(jié)合精益管理價(jià)值流分析工具，診斷定位精益改進(jìn)問題。

完善激勵機(jī)制，搭建科技研究平臺。創(chuàng)新推廣積分激勵制度，獎勵在課題研究中有突出表現(xiàn)的員工；建立合理化建議制度，建立多層次創(chuàng)新活動模式。

強(qiáng)化成果應(yīng)用，注入科技轉(zhuǎn)化動力。建立科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，采取試點(diǎn)先行再全面推開的方式進(jìn)行攻關(guān)；加大激勵力度，對優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目給予相應(yīng)獎勵。