今年以來，安徽宿州市煙草專賣局（公司）按照“實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)提升、抓好三項(xiàng)管理、做實(shí)兩個(gè)重點(diǎn)、推進(jìn)一個(gè)共建、深化一個(gè)培養(yǎng)”的“13211”總體思路，全力推進(jìn)企業(yè)管理與創(chuàng)新工作。

該市局（公司）聚焦市局（公司）“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，結(jié)合省局（公司）下發(fā)的《市局（公司）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成指導(dǎo)意見》，對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理賦能，建設(shè)成在數(shù)字化條件下的綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系。此外，把績(jī)效管理作為主抓手，優(yōu)化完善績(jī)效考核方式與結(jié)果應(yīng)用；遵循行業(yè)“十六字”運(yùn)行調(diào)控方針，完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與調(diào)研、分析與調(diào)控等機(jī)制；優(yōu)化分層分類對(duì)標(biāo)機(jī)制，搭建全市系統(tǒng)對(duì)標(biāo)滬蘇浙指標(biāo)體系，試行《對(duì)標(biāo)管理評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、瓶頸性問題，該市局（公司）組織工作人員開展科技創(chuàng)新、精益改善和QC課題研究，加強(qiáng)創(chuàng)新陣地建設(shè)。此外，加大QC診斷師、標(biāo)準(zhǔn)化工程師等資格認(rèn)證培訓(xùn)，通過抽調(diào)企業(yè)管理人才庫(kù)成員參與體系審核、管理診斷、績(jī)效考核、課題聯(lián)合研究活動(dòng)等方式，在實(shí)戰(zhàn)、實(shí)踐中培養(yǎng)人才。