為貫徹落實(shí)行業(yè)科技創(chuàng)新工作要求，近日，四川瀘州江陽區(qū)煙草專賣局（分公司）通過搭建平臺、完善制度、項(xiàng)目評審等措施，構(gòu)建“全員參與、常態(tài)激勵、突出實(shí)效”的創(chuàng)新引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)提供新動能。

凝聚創(chuàng)新共識，搭建引擎平臺。為統(tǒng)一思想、凝聚共識，分三步去激發(fā)創(chuàng)新活力。一是對標(biāo)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，充分利用瀘州市局（公司）“精益管理平臺”，對行業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新成果進(jìn)行思路倒推、方法分析，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，扭轉(zhuǎn)思維定勢，打破創(chuàng)新桎梏；二是創(chuàng)新人人講，開展“小課堂人人講”活動，基層中干和一線員工分別就如何創(chuàng)新談感受、講思路，讓創(chuàng)新意識在潛移默化中逐步形成；三是重點(diǎn)育人才，定期開展創(chuàng)新知識培訓(xùn)，普及創(chuàng)新理念、精益工具，積極組織人員參與各類精益活動，培養(yǎng)創(chuàng)新骨干。

營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)引擎能量。構(gòu)建“上下協(xié)同推、全員共參與”的創(chuàng)新格局。一是領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將創(chuàng)新工作提上領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，明確創(chuàng)新方向、督促課題進(jìn)度，構(gòu)建上下聯(lián)動工作機(jī)制；二是黨員帶頭干，發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)在創(chuàng)新工作中的標(biāo)桿作用，以一對一幫扶模式帶動員工尋找創(chuàng)新方向，攜手攻關(guān)工作難題；三是先進(jìn)重獎勵，完善激勵機(jī)制，明確創(chuàng)新工作中成績突出的優(yōu)秀員工在職位晉升、評先評優(yōu)上重點(diǎn)傾斜，樹立選人用人導(dǎo)向，激發(fā)隊(duì)伍斗志。

突出創(chuàng)新實(shí)效，用活引擎動力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足工作實(shí)際，靈活運(yùn)用精益工具去挖掘創(chuàng)新潛力。一是QC活動“唱大戲”，圍繞推動主營條線高質(zhì)量發(fā)展的途徑和方法，找準(zhǔn)創(chuàng)新改進(jìn)與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，突破“提質(zhì)爭先”關(guān)鍵掣肘。二是精益課題“破瓶頸”，瞄準(zhǔn)企業(yè)管理弱項(xiàng)，以降本增效為落腳點(diǎn)，突出“實(shí)用性、創(chuàng)新性、效益性”，打通工作流程中的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)；三是自主改善“接地氣”，鼓勵員工以日常工作的小改小革為抓手，點(diǎn)滴積累創(chuàng)新成效，凝聚高質(zhì)量發(fā)展動力。