為全面總結(jié)2021年全省系統(tǒng)質(zhì)量管理小組工作成果，提振全員創(chuàng)新積極性，青海省煙草專賣局（公司）近日在西寧舉辦第七屆QC小組成果發(fā)布會(huì)。根據(jù)疫情防控要求，此次發(fā)布會(huì)采取“線上發(fā)布、遠(yuǎn)程評(píng)審”的方式進(jìn)行，全省系統(tǒng)共126人參會(huì)。

此次發(fā)布會(huì)共有10家單位14個(gè)QC小組參加，涉及物流、專賣、營銷、財(cái)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)，經(jīng)過書面評(píng)審和現(xiàn)場評(píng)審，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)1名。

青海省局（公司）指出，QC小組活動(dòng)作為提質(zhì)增效的有力抓手，在2021年度取得了較好的工作成果，切實(shí)解決了工作中的實(shí)際問題，提升了業(yè)務(wù)水平。當(dāng)前全省系統(tǒng)QC小組仍面臨底子薄、基礎(chǔ)弱等問題，下一步應(yīng)重點(diǎn)做好四方面工作。一是提高思想認(rèn)識(shí)，積極引入借鑒。積極學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀成果，不斷完善和提升自身管理水平與綜合能力。二是強(qiáng)化全員參與，注重提質(zhì)增效。注重激發(fā)員工質(zhì)量改善與創(chuàng)新熱情，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升員工業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)“以管理促發(fā)展、向管理要效益”。三是助力“三個(gè)提升”，提高創(chuàng)新能力。以破解難題為核心，通過深入開展課題研究，鍛煉人才隊(duì)伍、驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生活力。四是提升實(shí)踐優(yōu)化，積極轉(zhuǎn)化應(yīng)用。努力推進(jìn)課題成果向提質(zhì)降本增效的全面轉(zhuǎn)化，讓優(yōu)秀成果成為展示青海煙草軟實(shí)力的“名片”，在更大的舞臺(tái)上綻放光彩。