為貫徹落實(shí)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，創(chuàng)新專賣監(jiān)管方式，近日，深圳市羅湖區(qū)煙草專賣局（分公司）全力推動專賣監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

著力搭建“煙草專賣市場監(jiān)管數(shù)據(jù)中臺”，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)中臺跨部門、跨系統(tǒng)、跨層級的信息資源共享服務(wù)能力，力爭實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成貫通、全流程協(xié)同。

著力強(qiáng)化專賣管理數(shù)字人才培養(yǎng)和數(shù)字化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化崗位配置，突出精準(zhǔn)選配，注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)，打造高素質(zhì)專業(yè)化數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍。

著力加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，逐步形成內(nèi)外部、上下級、前后臺全方位互聯(lián)互通的專賣治理格局，切實(shí)提升專賣管理規(guī)范化、科學(xué)化、數(shù)字化、可視化水平。