為進(jìn)一步探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑，近期，河南省南陽市煙草專賣局（公司）積極運用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化手段，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與數(shù)字應(yīng)用融合發(fā)展。

南陽市局（公司）使用層次分析法，構(gòu)建基層崗位能力數(shù)據(jù)模型，運用能力數(shù)據(jù)圖、崗位績效圖準(zhǔn)確描繪員工“崗位畫像”，通過分類培訓(xùn)與在崗輔導(dǎo)，實現(xiàn)工作業(yè)績改善與賦能成長共推進(jìn)，為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實基礎(chǔ)。

以數(shù)據(jù)鏈條賦能業(yè)務(wù)場景新應(yīng)用，他們打通基層單位、部門、崗位全鏈條數(shù)據(jù)的“采集、傳輸、存儲、處理、交換、銷毀”等流程節(jié)點，打造“數(shù)據(jù)出入一站式、數(shù)據(jù)報表一鍵式、數(shù)據(jù)看板一屏式”的便捷精準(zhǔn)管理方式，進(jìn)一步賦能基層崗位業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)支撐、工具共用。

同時，南陽市局（公司）以“互通共融”賦能基層工作新格局，通過脈絡(luò)清晰、規(guī)范完善的數(shù)據(jù)來驅(qū)動崗位工作效率，進(jìn)一步打破崗位壁壘，促進(jìn)信息共享，提升工作效能；以信息化思維和數(shù)據(jù)驅(qū)動打造團(tuán)隊“互通共融、你中有我、我中有你”格局，構(gòu)建“項目+人才”創(chuàng)新機(jī)制，打造安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、同步推進(jìn)的數(shù)據(jù)治理體系。

他們通過完善工作機(jī)制、強(qiáng)化考核評估等方式建立權(quán)責(zé)清晰的安全管理體系，進(jìn)一步保障網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全，以高效聯(lián)動筑牢數(shù)字安全新屏障。