今年以來(lái)，湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)煙草專賣局（分公司）打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型堵點(diǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)基層基礎(chǔ)，為探索更高質(zhì)量數(shù)字化營(yíng)銷注能。

“名師請(qǐng)進(jìn)門”。面對(duì)一線人員學(xué)歷素質(zhì)現(xiàn)狀，持續(xù)增強(qiáng)與高等院校專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，以課題項(xiàng)目為抓手，共同開(kāi)展32次市場(chǎng)調(diào)研。針對(duì)性開(kāi)展補(bǔ)短板強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善人員分層分類培訓(xùn)體系，開(kāi)展7場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，探索推進(jìn)產(chǎn)研學(xué)一體發(fā)力，打通并增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想基礎(chǔ)和實(shí)踐能力。

“實(shí)戰(zhàn)練隊(duì)伍”。營(yíng)造學(xué)數(shù)、懂?dāng)?shù)、用數(shù)良好氛圍，不斷擴(kuò)大數(shù)字化應(yīng)用基礎(chǔ)范圍，由以往的“單兵戰(zhàn)狼”轉(zhuǎn)向“集團(tuán)作戰(zhàn)”，集合全局各精干力量，圍繞科技項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)突破，從各維度提升數(shù)據(jù)化工具的應(yīng)用和管理，豐富數(shù)據(jù)分析模型，建立卷煙訂購(gòu)數(shù)據(jù)模型，獲得全省系統(tǒng)QC課題二等獎(jiǎng)。

“數(shù)據(jù)進(jìn)店鋪”。打破終端邊界，培養(yǎng)零售客戶沉淀數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的習(xí)慣，提升零售客戶數(shù)字化工具的運(yùn)用能力，營(yíng)造全渠道的營(yíng)銷場(chǎng)景，依托“開(kāi)口營(yíng)銷”影響力，培養(yǎng)一批數(shù)字化客戶，不斷豐富完善市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，探索數(shù)據(jù)共生的新型客我關(guān)系。