近期，河南中煙南陽卷煙廠動(dòng)力車間創(chuàng)新工作室緊抓“組織、隊(duì)伍、業(yè)務(wù)”三個(gè)關(guān)鍵，激活平臺(tái)“新動(dòng)能”，奏響創(chuàng)新“合唱曲”。

組織“轉(zhuǎn)”起來，增強(qiáng)創(chuàng)新牽引力。進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新工作室管理模式，實(shí)施“課題認(rèn)領(lǐng)、清單運(yùn)作”，梳理形成“時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人”三個(gè)清單，將工作室工作職責(zé)化、精細(xì)化；用聯(lián)盟牽引創(chuàng)新升級(jí)，跨領(lǐng)域開展典型案例和優(yōu)秀課題分享，找準(zhǔn)創(chuàng)新改善課題挖掘點(diǎn)，開展聯(lián)合攻關(guān)，確保工作室發(fā)展的可持續(xù)性。

隊(duì)伍“練”起來，提升創(chuàng)新持久力。加強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍建設(shè)，以“經(jīng)驗(yàn)分享空間站”推動(dòng)“結(jié)合理論談實(shí)踐、結(jié)合工作談感悟”“雙結(jié)合”制度落地，以“技術(shù)大講堂”和“云課堂”加速專業(yè)提升和技能傳承，讓創(chuàng)新人才集聚到一線、覆蓋至全域，激發(fā)出創(chuàng)新創(chuàng)造的持久活力。

業(yè)務(wù)“融”起來，強(qiáng)化創(chuàng)新滲透力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，推進(jìn)“創(chuàng)新+課題攻關(guān)”“創(chuàng)新+技術(shù)革新”“創(chuàng)新+精益改善”等重點(diǎn)工作，不斷拓寬創(chuàng)新研究的廣度和深度，把“卡脖子”清單變成科技創(chuàng)新清單，以創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。