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為進一步推動車間QC小組活動的有效展開，切實提升QC小組工具方法應(yīng)用，提高QC小組活動成果，云南中煙紅塔煙草（集團）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠制絲一車間開展QC寫作技能提升培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要從質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則的新要求、新規(guī)范入手，指導(dǎo)小組成員遵循科學(xué)的活動程序，運用質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計方法，有效開展質(zhì)量管理小組活動。培訓(xùn)還結(jié)合典型案例分析，總結(jié)分析了QC成果展示中容易暴露的問題，為今后車間的QC活動開展總結(jié)了寶貴經(jīng)驗。培訓(xùn)過程中，各QC小組成員暢所欲言，互相交流。在與專家面對面交流的過程中，專家針對活動開展中出現(xiàn)的痛點問題提出了解決方法，為后續(xù)活動的順利進行提供了幫助。
