為深入貫徹北京市煙草專賣局(公司)“管理持續(xù)提升年”各項工作要求,切實發(fā)揮各項管理工具作用,近期,北京市大興區(qū)煙草專賣局(公司)打造“QC知識小課堂”,推動理論實踐相結(jié)合,提高QC小組活動質(zhì)量。
QC知識小課堂分為線上線下兩個模塊。線上共設(shè)四期課程,分步驟解讀QC小組活動程序,精簡提煉具體標(biāo)準(zhǔn),梳理每個步驟的常用工具,同時針對每個步驟的特點、關(guān)鍵點,從程序要點、工具使用、邏輯推理等方面進(jìn)行講解。線下小課堂圍繞已申報課題和現(xiàn)有問題展開,創(chuàng)新小組團隊成員深入每個QC小組,從課題選擇、問題查找、解決思路、工具應(yīng)用等方面給予指導(dǎo),解決活動過程中的難點、瓶頸,提高QC小組解決實際問題的能力。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章