今年以來(lái)，浙江衢州市煙草專賣(mài)局（公司）積極發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層首創(chuàng)相結(jié)合，通過(guò)優(yōu)化“三項(xiàng)機(jī)制”打造智慧創(chuàng)新“磁力場(chǎng)”。

優(yōu)化選題策劃?rùn)C(jī)制。堅(jiān)持先行導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，提前謀劃布局。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從對(duì)標(biāo)短板、具體業(yè)務(wù)上挖掘痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，找準(zhǔn)創(chuàng)新改進(jìn)與業(yè)務(wù)提升的結(jié)合點(diǎn)，精準(zhǔn)解決實(shí)際工作中的癥結(jié)頑疾。堅(jiān)持基層導(dǎo)向，充分挖掘?qū)嶋H需求，確保創(chuàng)新來(lái)源于基層、服務(wù)于一線。

優(yōu)化項(xiàng)目攻關(guān)機(jī)制。探索協(xié)同攻關(guān)模式，發(fā)揮職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、協(xié)同部門(mén)合力，跨條線、跨單位、跨層級(jí)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。依據(jù)選題來(lái)源，分層分類(lèi)進(jìn)行課題統(tǒng)籌，集中力量保障團(tuán)隊(duì)、資金、技術(shù)和數(shù)據(jù)資源，確保輸出一批高質(zhì)量成果。

優(yōu)化應(yīng)用推廣機(jī)制。立足實(shí)用好用管用必用多用原則，根據(jù)成果應(yīng)用場(chǎng)景，制定針對(duì)性的推廣舉措。開(kāi)展“成果回頭看”活動(dòng)，重新評(píng)估成果運(yùn)行環(huán)境、數(shù)據(jù)渠道、技術(shù)算法、適用場(chǎng)景和用戶群體等要素，專人專責(zé)做好成果應(yīng)用的動(dòng)態(tài)跟蹤和優(yōu)化迭代。開(kāi)展“數(shù)據(jù)產(chǎn)品落地行”活動(dòng)，分批次開(kāi)展數(shù)據(jù)產(chǎn)品宣貫推介和操作培訓(xùn)，同時(shí)，將成果應(yīng)用情況納入績(jī)效考核，堅(jiān)決跑好創(chuàng)新管理“后半程”。