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為進一步提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，近日，湖北省孝感市孝南區(qū)煙草專賣局（營銷部）立足“三個加強”，切實提升QC課題質量。
加強學習培訓，激發(fā)創(chuàng)新熱情。充分發(fā)揮“新視覺創(chuàng)客工作室”和“優(yōu)秀客戶經理丁嶠工作室”平臺作用，組織開展QC小組活動基礎知識培訓，加強員工對QC小組活動的理解和認識，激發(fā)全員參與課題研究的熱情。
加強課題研究，提升成果實效。圍繞QC課題選題理由、現狀原因、目標設定和活動計劃，對課題進行深入調研，堅持問題導向，把解決工作中的實際問題作為課題研究的出發(fā)點和落腳點，提高課題成果實效。
加強溝通評審，優(yōu)化課題質量。組織QC小組成員不定期召開QC課題推進會，結合實際工作，運用“頭腦風暴法”解決課題難點、關鍵點；組織各層級干部職工開展QC課題評審會，集思廣益，提出意見建議，進一步改善、優(yōu)化課題質量。
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