近日，河南省太康縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)把“四道關(guān)”，進(jìn)一步推進(jìn)QC課題活動(dòng)開展，切實(shí)提升QC課題質(zhì)量。

把好“組織關(guān)”，先行一步早謀劃。認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，及早謀劃、精心部署，將QC創(chuàng)新課題發(fā)展納入全年工作規(guī)劃之中，完善QC管理制度，明確QC管理的組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組以及負(fù)責(zé)小組日常活動(dòng)管理部門，為小組活動(dòng)順利開展提供有力支持。

把好“宣傳關(guān)”，營造氛圍重引導(dǎo)。定期召開QC課題創(chuàng)新研討會(huì)和QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)小組成員多角度、全方位從課題選擇、QC工具運(yùn)用、創(chuàng)新突破點(diǎn)等方面入手，進(jìn)一步搭建上下聯(lián)動(dòng)、群策群力的工作平臺(tái)，營造良好的創(chuàng)新氛圍。

把好“選題關(guān)”，精心謀劃重實(shí)效。嚴(yán)把立項(xiàng)關(guān)口，從源頭抓起，QC課題選題要從實(shí)際工作出發(fā)，發(fā)揮好“小、實(shí)、新、活”的特點(diǎn)，針對(duì)課題中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，提出切實(shí)有效的解決方案，提高QC成果轉(zhuǎn)化率。

把好“控制關(guān)”，科學(xué)規(guī)范提質(zhì)量。立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以節(jié)能減排、精益管理、降本增效為著眼點(diǎn)，著重加強(qiáng)對(duì)QC小組活動(dòng)的過程管理和指導(dǎo)，定期或不定期地開展QC小組活動(dòng)情況檢查，確保小組按計(jì)劃開展活動(dòng)，突出應(yīng)用實(shí)效。