近日，廣西中煙工業(yè)有限責任公司“卷煙供應鏈智能化協(xié)同應用體系建設”項目入選煙草行業(yè)2022年度提升企業(yè)核心競爭力典型案例。

“卷煙供應鏈智能化協(xié)同應用體系建設”是廣西中煙為解決供應鏈原有各管理系統(tǒng)孤島化嚴重、數(shù)據(jù)無法共享、應用難以協(xié)同、諸多關鍵場景依賴線下交互和人工統(tǒng)計分析等痛點堵點而實施的數(shù)字化創(chuàng)新項目。該項目依據(jù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，基于“云+中臺+微服務”新架構，對供應鏈各業(yè)務環(huán)節(jié)進行全面整合，搭建架構統(tǒng)一、數(shù)據(jù)融合、安全可控的供應鏈應用體系，構建計劃協(xié)同與管理、原輔料保障與分析、成品庫存管理、輔料采購與庫存管理、全局監(jiān)控與信息共享等5大業(yè)務主線；聚焦提升供應鏈整體協(xié)同水平，實行快速響應訂單的數(shù)字化生產(chǎn)經(jīng)營組織模式，打造符合行業(yè)當前推廣技術架構的ERP替代新型解決方案，大幅提升資源配置和體系調(diào)控能力。

該項目應用以來，廣西中煙供應鏈各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)動，原料成本測算周期由5天/次變?yōu)?分鐘/次，質(zhì)量追溯和問題查找效率提高了63.2%，物資賬目月結(jié)效率提升4倍，數(shù)據(jù)存儲和計算效能提升至少3倍。