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近日，江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)煙草專賣局（分公司）召開QC創(chuàng)新工作研討會。
會議就提升創(chuàng)新管理水平提出三點(diǎn)意見：一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。圍繞工作中存在的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，組織相關(guān)人員提出切實(shí)有效的解決方案，注重日常工作中的小改小革，提高選題的實(shí)用性和可行性。二要堅(jiān)持人才引領(lǐng)。通過“老帶新”“師帶徒”等方式，吸引和帶動更多員工加入QC小組，定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討等，不斷提升理論水平和使用QC工具的能力。三要堅(jiān)持成果轉(zhuǎn)化。以標(biāo)準(zhǔn)流程為載體固化創(chuàng)新成果，推進(jìn)成果落地、知識共享，鼓勵技術(shù)性強(qiáng)、推廣性好的成果及時申請知識產(chǎn)權(quán)及技術(shù)專利。
