近日,江蘇省南通市煙草專賣局(公司)組織相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干開展QC小組活動,以課題質(zhì)量為先,精益求精,不斷探索質(zhì)量改進創(chuàng)新思路。
該市局(公司)要求,一要加強基層員工的質(zhì)量管理能力,營造主動踐行質(zhì)量管理理念與方法的良好氛圍,堅持以“小、實、活、新”為宗旨,立足現(xiàn)場、分析問題、注重實效,在持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用;二要提升課題小組質(zhì)量意識和團隊精神,幫助小組成員掌握先進的QC知識及方法,不斷提升創(chuàng)新水平。