為深挖基層隊伍創(chuàng)新潛力，進一步提升數(shù)據(jù)生產(chǎn)力，近年來，浙江杭州余杭區(qū)煙草專賣局找準數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)合點，以青年員工隊伍的數(shù)字化建設(shè)為突破口，堅持從小處著眼，從細節(jié)入手，從微處改進，通過“小看板”、“低代碼”、“微課題”等小切口為創(chuàng)新抓手，全面盤活青年隊伍創(chuàng)新工作資源，大力開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型基層實踐，點燃數(shù)智強基“強引擎”。

“小看板”發(fā)揮“大作用”

“以前總擔心哪項工作進度沒跟上、哪個指標還需要進一步再提升，自從有了基層所隊部數(shù)據(jù)看板大屏幕以后，當前工作情況一目了然，如一二類數(shù)據(jù)樣本比重變化趨勢更加醒目了、原先落后的銷售數(shù)據(jù)指標任務(wù)更加清晰可見了”“工作完成情況怎么樣？工作差距不足之處一看這塊數(shù)據(jù)看板都能做到‘心中有數(shù)’……”

在余杭煙草的一家基層市場部，無論是客戶經(jīng)理還是部門負責人，都對面前這塊琳瑯滿目的數(shù)據(jù)看板表示由衷地肯定。

實際上，這塊小小的屏幕之所以能夠滿足大家的工作需求，正是因為它的研發(fā)者，就深深扎根在業(yè)務(wù)一線。以“數(shù)字尖兵”李崎為核心，一批基層營銷人員做好本職工作之余，積極投入到數(shù)據(jù)創(chuàng)新項目攻堅中。他們從每天切實體會的實際用數(shù)需求出發(fā)，詳細梳理指標數(shù)據(jù)、事項流程，深度參與看板版面設(shè)計論證，努力讓原先“高大上”的數(shù)據(jù)產(chǎn)品更加實用、更接地氣。

“真是沒想到，像我這樣數(shù)據(jù)創(chuàng)新領(lǐng)域的‘小白’，也能成為數(shù)字看板創(chuàng)新團隊的重要一員?！毙逻M入職的客戶經(jīng)理王東桁激動地說，“有了深度參與開發(fā)的經(jīng)驗，我對看板上的各項數(shù)據(jù)指標可以說是了如指掌，以后開展工作就更有方向、更有底氣了！”

“低代碼”帶來“大改善”　　“作為一線人員，我們最大的訴求就是減少一些重復(fù)低效勞動，比如實時采集助農(nóng)產(chǎn)品的需求信息，這些都能夠通過‘低代碼’小程序來解決……”在最近的一次數(shù)字技能培訓(xùn)會上，余杭煙草“數(shù)智工場”的成員們圍桌而坐，就如何創(chuàng)新提升工作效率開展熱烈討論。

顧名思義，“低代碼”開發(fā)就是不涉及具體編碼操作的數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)工作；在當前這個日新月異的數(shù)字時代，“低代碼”開發(fā)正日益成為各行各業(yè)的一項基礎(chǔ)技能。

余杭煙草充分發(fā)揮青年員工數(shù)字意識強、技能學(xué)習(xí)快的特點，通過“線上+線下”“自學(xué)+集訓(xùn)”的模式，進一步夯實青年技術(shù)人才低代碼開發(fā)的理論基礎(chǔ)。同時，該局鼓勵青年員工人人參與實操，成功培養(yǎng)了一批低代碼開發(fā)“初級認證師”。

圖為余杭煙草開展全員低代碼開發(fā)培訓(xùn)

余杭煙草數(shù)據(jù)管理員夏浩能介紹說：“今年以來，我們低代碼創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)學(xué)習(xí)活動已開展了6場，參與的基層員工有30多人次。低代碼開發(fā)帶來的工作效率改善，正在讓越來越多的干部員工激發(fā)數(shù)字創(chuàng)新動力，以數(shù)賦智、以數(shù)促治的氛圍更加濃厚?！?/p>

“微課題”撬動“大提升”

杭州是著名的數(shù)字創(chuàng)新之都，依托今年舉辦亞運會、迎接消費潮的重要背景，數(shù)字人民幣在杭州的落地推廣正在加速。

余杭煙草的青年數(shù)創(chuàng)骨干們，敏銳地抓住了社會發(fā)展的新趨勢。“我們要將數(shù)字人民幣的應(yīng)用場景拓展到現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作中來，推動核心技術(shù)、硬件開發(fā)、應(yīng)用場景測試和支付處理研發(fā)?！焙芸?#xff0c;一個以財務(wù)人員為主體的課題組就成立了。

通過聚焦數(shù)字人民幣批發(fā)、零售、消費環(huán)節(jié)推廣應(yīng)用的痛點難點，課題組成員明確了攻堅方向、實施步驟、推進計劃，同時積極“走出去”，向金融管理局、人民銀行和有關(guān)企業(yè)了解“數(shù)幣”的技術(shù)原理和最新政策導(dǎo)向。“現(xiàn)在我們正在開展技術(shù)攻堅，預(yù)計6月底前可以形成1至2個能推廣、可復(fù)制的數(shù)幣應(yīng)用場景，為推動‘智慧營銷’轉(zhuǎn)型貢獻基層力量?！痹摼志C管科負責人賈崢嶸如是說。

創(chuàng)新制勝，贏在未來。下一步，余杭區(qū)煙草專賣局將加速推進青年員工隊伍數(shù)字化、專業(yè)化、梯次化建設(shè)，持續(xù)為基層數(shù)智“強引擎”充電續(xù)航，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的基層創(chuàng)新力。