安徽淮北煙草息化巡檢在以前采用的是紙質(zhì)表格填寫記錄巡檢過程問題等資料，對于后期問題的匯總，巡檢次數(shù)的統(tǒng)計等不利，費時費力，形成不了翔實的數(shù)據(jù)分析圖表。對隱患問題的預防和排查不易開展工作。作為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)和推動者，信息中心率先研究如何實現(xiàn)“數(shù)智化”巡檢。

組建小組，開發(fā)“智慧巡檢”程序。通過信息化程序固化流程，手機端隨時隨地進行信息化巡檢，拍照及文件上傳記錄相關(guān)問題，固化流程，匯總信息。實現(xiàn)縮短信息化巡檢工作時長。

信息化“智慧巡檢”形成市、縣、隊三級巡檢分配，信息人員可以通過一部手機開展巡檢。隨時、隨地通過文字、照片等方式，分類記錄巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，實現(xiàn)巡檢過程的隨時、便捷記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上傳交辦，周期性歸納統(tǒng)計問題故障進行進一步分析，便于下一步工作改進。提高信息化巡檢工作的便捷度、效率和應急處置能力，有助于巡檢人員履職盡責具體化、精益化，讓信息化巡檢智慧化、數(shù)字化、常態(tài)化。推進信息化巡檢制度“有序有實”向“有能有效”轉(zhuǎn)變，進一步提升淮北煙草信息化巡檢履職效率。

運用移動終端+智能化，搭建巡檢智慧平臺，切實解決信息化巡檢“最后一公里”難題，讓信息人員巡檢長效管理更加智慧便捷，全面助力公司高質(zhì)量信息化建設。

同時，淮北煙草堅持把煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型與助力市局卷煙專賣市場治理緊密結(jié)合，積極探索推進“互聯(lián)網(wǎng)+”煙草數(shù)字專賣，著力構(gòu)建共建、共治、共享的新發(fā)展格局。

推進互聯(lián)網(wǎng)+平臺建設。按照省局統(tǒng)一部署，淮北煙草試點開展數(shù)字專賣平臺建設項目設置專賣隊伍管理、卷煙專賣案件管理、卷煙零售許可證管理等，實現(xiàn)卷煙零售戶治理可視化、可預警、可管控的智慧應用一體化數(shù)字管理平臺。專賣隊伍智能化管理，卷煙專賣案件流程化、規(guī)劃化處理?，F(xiàn)已完成了平臺建設、手機端應用，并平穩(wěn)運行。

推進互聯(lián)網(wǎng)+政務服務。淮北煙草主要領(lǐng)導親自抓、歸口部門做統(tǒng)籌的工作機制，不斷調(diào)整工作方法，確保工作人員認識到位，工作過程措施得力，有力保障了“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”各項工作的順利開展，煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型為煙草專賣行政許可辦理解決“最后一公里”奠定了堅實基礎(chǔ)。積極對接淮北市政務服務公共平臺的辦事大廳網(wǎng)站，在該公共網(wǎng)站的便民服務的行政許可模塊設立了煙草專賣零售許可證新辦、延續(xù)、變更以及煙草專賣品準運證審批預約4類網(wǎng)上便民辦理事項。并制作網(wǎng)上辦證宣傳板和條幅等宣傳方式進行實地宣傳，組織人員在安徽政務服務網(wǎng)淮北分廳平臺注冊個人賬號，推廣“淮北市政務服務”微信公眾號，積極引導群眾從網(wǎng)上提交辦證申請，提高群眾對網(wǎng)上申辦的認知度。

推進互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡管理?；幢睙煵萁y(tǒng)籌推進數(shù)字專賣網(wǎng)絡建設，市管員就是網(wǎng)格員，利用網(wǎng)格員的智能手機，安裝金葉衛(wèi)士客戶端APP，網(wǎng)格員將自己的轄區(qū)卷煙零售戶下載到手機里，動態(tài)監(jiān)管轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況隨手拍照，錄入手機金葉衛(wèi)士數(shù)字專賣系統(tǒng)，設置辦結(jié)時效，進行下一步處理，讓卷煙零售戶的監(jiān)管形成閉環(huán)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓煙草“華麗”轉(zhuǎn)身，讓煙草管理“智慧”先行，實現(xiàn)“數(shù)智化”助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。