近日，山東濟(jì)寧市煙草專賣局（公司）堅持“三個打造”，力促數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。

打造新藍(lán)圖。按照行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，出臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)方案，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要目標(biāo)、實施路徑等。立足實際，緊盯節(jié)點(diǎn)，搶抓進(jìn)度，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

打造新場景。建立“數(shù)字服務(wù)站”管理平臺，形成“數(shù)字服務(wù)站”全鏈條運(yùn)行模式和機(jī)制；借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，持續(xù)提升專賣數(shù)字化管理水平；完善“智慧食堂”平臺，推行“一站式”便捷服務(wù)；搭建濟(jì)寧煙草數(shù)據(jù)中心，將各業(yè)務(wù)歸口數(shù)據(jù)統(tǒng)一納入數(shù)據(jù)中心進(jìn)行管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。

打造新隊伍。研究出臺網(wǎng)信隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見，堅持從選人、育人、用人、評價四個方面著手，全面加強(qiáng)網(wǎng)信隊伍建設(shè)，壯大網(wǎng)信隊伍規(guī)模，提升網(wǎng)信人才素質(zhì)；組織市縣兩級數(shù)字專員，立足各崗位工作實際，梳理業(yè)務(wù)工作痛點(diǎn)和短板，通過交流研討、聯(lián)合攻關(guān)、以賽促訓(xùn)等形式，力爭破解基層基礎(chǔ)工作難題，為基層減負(fù)增效。