近期，河南省伊川縣煙草專賣局（分公司）多措并舉，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新。

在協(xié)同中提升管理能力。根據(jù)伊川縣局（分公司）管理工作要求，明晰部門之間責(zé)任，加快流程再造、協(xié)同配合，盡量減少中間環(huán)節(jié)，增強(qiáng)部門間溝通、交流和協(xié)作。

在規(guī)范中提升管理效率。規(guī)范化管理的同時，他們精簡會議，充分利用多種方式提升工作質(zhì)效。

在應(yīng)用中提升管理效能。重視各項(xiàng)工作成效的轉(zhuǎn)化，他們事先進(jìn)行充分的可行性研究，重視實(shí)施以后的管理效能，及時總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，改進(jìn)提高。

在管理中提升管理效能。他們第一時間掌握了解各項(xiàng)制度、工作任務(wù)的執(zhí)行情況，重點(diǎn)發(fā)揮監(jiān)督作用，全面實(shí)施全員績效考核，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，提高工作質(zhì)量。?