“小賴，剛才實(shí)操的過(guò)程中，零件潤(rùn)滑的手勢(shì)可以像這樣，潤(rùn)滑得更到位，動(dòng)作更干凈。”卷接包車間副主任技師易錦全說(shuō)。

一大早，備戰(zhàn)設(shè)備修理競(jìng)賽的選手就走進(jìn)廣東韶關(guān)卷煙廠技能創(chuàng)新工作室，開(kāi)啟了一天的備賽之旅。如今，該工作室成為企業(yè)技能人才成長(zhǎng)的“新?lián)u籃”。

激活工匠“雁陣效應(yīng)”

“上下班經(jīng)常經(jīng)過(guò)舊制絲車間，今天下班經(jīng)過(guò)，發(fā)現(xiàn)別有洞天，這么短的時(shí)間就把這實(shí)訓(xùn)基地做得有聲有色。”卷接包車間維修工李曉聰說(shuō)。

在技能創(chuàng)新工作室，“工匠精神 創(chuàng)新引領(lǐng)”幾個(gè)字格外醒目，各項(xiàng)上墻制度、創(chuàng)新成果、整齊的桌椅、滿墻的榮譽(yù)證書，無(wú)不營(yíng)造著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

為了打造實(shí)訓(xùn)基地，企業(yè)高度重視，一把手親自掛帥，整合廠內(nèi)各方資源，致力搭建一個(gè)交流共享、聚力攻關(guān)、共進(jìn)共贏的平臺(tái)。

從選址到設(shè)備設(shè)施，從場(chǎng)地照明到可視化標(biāo)識(shí)，從工作室領(lǐng)銜人到組長(zhǎng)，再到成員，無(wú)不精心挑選。最終確定了以“韶關(guān)工匠”姚景揚(yáng)、張福華為主要帶頭人，以易錦全、彭韶波等省技術(shù)能手、高級(jí)技師為骨干的工作室團(tuán)隊(duì)。近年來(lái)，他們圍繞影響產(chǎn)品的技術(shù)難題和瓶頸攻堅(jiān)克難，主動(dòng)創(chuàng)新，收獲了一項(xiàng)又一項(xiàng)成果及榮譽(yù)，成為推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新的“中堅(jiān)力量”。

“韶關(guān)工匠”姚景揚(yáng)指導(dǎo)學(xué)員參加省級(jí)技術(shù)比武。李蕙軒?攝

通過(guò)“師帶徒”形式，進(jìn)行“一對(duì)一”靶向教學(xué)，結(jié)合其自身特點(diǎn)，有針對(duì)性地確定指導(dǎo)方向和培養(yǎng)目標(biāo)，推動(dòng)青年員工盡快成為“行家里手”，讓工匠精神薪火相傳?！坝辛斯ぷ魇?#xff0c;我們可以更好地集中技術(shù)技能力量，發(fā)揮工作室的‘聚合效應(yīng)’，開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍?！惫ぷ魇?guī)ь^人姚景揚(yáng)介紹說(shuō)。

通過(guò)激活“雁陣效應(yīng)”，大力開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，著力打造高技能人才隊(duì)伍，激活教育培訓(xùn)新形式，搭建平臺(tái)助力全員創(chuàng)新攻關(guān)。

成就技能人才“培養(yǎng)搖籃”

經(jīng)過(guò)初步探索，創(chuàng)新工作室的運(yùn)轉(zhuǎn)模式日趨成熟，硬件設(shè)備逐漸增多：內(nèi)設(shè)卷接機(jī)實(shí)訓(xùn)區(qū)、包裝機(jī)實(shí)訓(xùn)區(qū)、電氣實(shí)訓(xùn)區(qū)、組件實(shí)訓(xùn)區(qū)和感官質(zhì)量判定實(shí)訓(xùn)區(qū)共5個(gè)實(shí)訓(xùn)區(qū)。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，為了讓青年骨干獲得更多實(shí)操機(jī)會(huì)，工作室爭(zhēng)取到了生產(chǎn)設(shè)備，從卷煙機(jī)、包裝機(jī)到先進(jìn)的電氣實(shí)訓(xùn)設(shè)備等，在這樣一個(gè)真實(shí)的“練兵場(chǎng)”，每一位員工都能真刀實(shí)槍地磨練技術(shù)。

創(chuàng)新工作室不但功能齊全，而且使用靈活、實(shí)操性針對(duì)性強(qiáng)。它獨(dú)立于卷接包車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之外，可以結(jié)合員工在實(shí)操技能實(shí)際需求，在不影響設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行效率的前提下，開(kāi)展各項(xiàng)技能培訓(xùn)。

“在車間現(xiàn)場(chǎng)，師傅培訓(xùn)完我大概是知道了，操作上還是不太清晰，但在實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)，親自動(dòng)手做幾次，我就完全掌握操作要領(lǐng)了，太有效了。”2022年入職新員工廖明輝興奮地說(shuō)。為了加速新員工成長(zhǎng)，卷接包車間按照培養(yǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為每一位員工制定個(gè)性化的技能成長(zhǎng)計(jì)劃，以周為單位，分模塊開(kāi)展8個(gè)模塊的新員工設(shè)備實(shí)操技能培訓(xùn)及考核，有效加速新員工技能提升。

目前，技能創(chuàng)新工作室已完成“雙喜杯”技能競(jìng)賽集訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等，成為技能人才培養(yǎng)的重要平臺(tái)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。