一直以來(lái)，江蘇省盱眙縣煙草專賣局（分公司）（以下簡(jiǎn)稱“盱眙煙草”）堅(jiān)持以提升科技創(chuàng)新體系化能力和創(chuàng)新整體效能為主線，嚴(yán)格落實(shí)省、市局關(guān)于創(chuàng)新工作的部署要求，著力構(gòu)建科技創(chuàng)新新生態(tài)，為企業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新活力。

一封責(zé)任狀 厚植課題研發(fā)“土壤”

“張榜公布需要攻關(guān)的創(chuàng)新項(xiàng)目，誰(shuí)有本事誰(shuí)來(lái)揭榜，真正讓人才脫穎而出?！苯?#xff0c;在盱眙煙草創(chuàng)新課題“揭榜掛帥”推進(jìn)會(huì)上，主要負(fù)責(zé)人許杰這樣說(shuō)道。一張張“含金量”十足的“軍令狀”，被辦公室、專賣、營(yíng)銷等多個(gè)部門的“掛帥者”簽下。

“揭榜掛帥”課題開(kāi)發(fā)是盱眙煙草在創(chuàng)新發(fā)展道路上邁出的重要一步。長(zhǎng)期以來(lái)，盱眙煙草聚焦新時(shí)代創(chuàng)新規(guī)劃和重點(diǎn)目標(biāo)，明確“完善創(chuàng)新工作機(jī)制、深化創(chuàng)新人才培養(yǎng)、善用創(chuàng)新課題載體”創(chuàng)新工作思路。注重頂層設(shè)計(jì)，發(fā)揮示范作用，構(gòu)建一把手牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門共同參與的齊抓共管工作體系。聚焦全省系統(tǒng)創(chuàng)新“五個(gè)領(lǐng)域”，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新課題按類別破解、按層次落實(shí)、按階段實(shí)干，緊盯課題立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、檢驗(yàn)、推廣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)課題推進(jìn)全過(guò)程管控，以高質(zhì)量的創(chuàng)新項(xiàng)目推動(dòng)企業(yè)綜合發(fā)展水平不斷提升。

一間工作室 搭建人才培養(yǎng)“平臺(tái)”

“在篩選高外流風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)戶時(shí)，我們可以運(yùn)用‘聚類算法’‘溯源原理’等方式來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分類、溯源。進(jìn)而生成預(yù)警?！痹陧祉魺煵輨?chuàng)新工作室內(nèi)，一場(chǎng)“創(chuàng)新科技沙龍”學(xué)術(shù)分享活動(dòng)正在進(jìn)行著。行業(yè)內(nèi)外專家、盱眙煙草創(chuàng)新與業(yè)務(wù)骨干們齊聚一堂，針對(duì)本次創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行著“頭腦風(fēng)暴”。

功以業(yè)成，業(yè)由才廣。為深入推進(jìn)QC課題研究、創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)，盱眙煙草為科技創(chuàng)新人才精心搭建平臺(tái)，強(qiáng)隊(duì)伍提素能，進(jìn)一步破解工作難點(diǎn)。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干“傳、教、幫、帶”作用和青年職工創(chuàng)新支撐作用， 組建一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、勇于挑戰(zhàn)、善于攻關(guān)的創(chuàng)新課題專班。班子成員、部分負(fù)責(zé)人定期為專班組提供指導(dǎo)意見(jiàn)，推動(dòng)黨的建設(shè)、終端建設(shè)、專賣管理、紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)域課題項(xiàng)目向縱深發(fā)展。強(qiáng)化跨單位跨部門合作，通過(guò)“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合方式，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外專家指導(dǎo)創(chuàng)新新題，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新視野、啟發(fā)創(chuàng)新思維，提升職工的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情和意識(shí)，完善落實(shí)好創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。

一張著作證 探索成果實(shí)踐“路徑”

創(chuàng)新課題研究是一種有效手段，解決業(yè)務(wù)工作中的問(wèn)題難點(diǎn)是最終目的。盱眙煙草嚴(yán)格落實(shí)科技創(chuàng)新“共享清單”，探索“同心相向、成果共享”運(yùn)行機(jī)制。以成果應(yīng)用為發(fā)力點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)效能，加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，持續(xù)跟蹤成果實(shí)施，實(shí)現(xiàn)資源共享和成果轉(zhuǎn)化。以深度融合為切入點(diǎn)，加速創(chuàng)新工作與基層黨建、對(duì)標(biāo)貫標(biāo)、管理診斷等重點(diǎn)工作融合，以“PDCA”工作法確保創(chuàng)新成果閉環(huán)。建立由支委成員牽頭、業(yè)務(wù)部門參與、創(chuàng)新骨干實(shí)施的創(chuàng)新聯(lián)合體，對(duì)于創(chuàng)新課題做到及時(shí)跟進(jìn)、實(shí)時(shí)輔導(dǎo)、全程督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全方位的資源共享和成果轉(zhuǎn)化。

歷經(jīng)潛心攻關(guān)，盱眙煙草立足數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)《真煙異常流動(dòng)分析預(yù)警工具的研制》小組活動(dòng)，將重點(diǎn)戶真煙外流率由73.4％降低至34.78％，數(shù)據(jù)溯源周期為由3.8小時(shí)降低為0.25小時(shí)；通過(guò)開(kāi)展誠(chéng)信互助小組QC活動(dòng)，將線下活動(dòng)參與率提升至89.31%，推動(dòng)主責(zé)主業(yè)成效持續(xù)攀升?！?WAC大數(shù)據(jù)監(jiān)督》紀(jì)檢創(chuàng)新課題、《3WAE客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型》營(yíng)銷創(chuàng)新課題、《減少轄區(qū)煙草專賣零售許可證數(shù)量》專賣QC課題正在穩(wěn)步推進(jìn)。

路雖遠(yuǎn)，行之將至。事雖難，做則必成。在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，盱眙煙草將始終貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入高質(zhì)量發(fā)展大局和現(xiàn)代化建設(shè)全局，持續(xù)做好科技創(chuàng)新賦能企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)“文章”。