吉林省煙草專賣局（公司）近日召開網(wǎng)信工作電視電話會議，安排部署網(wǎng)信工作重點任務，探索建立與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相適應的網(wǎng)信治理模式。

吉林省煙草專賣局（公司）強調(diào)，要高站位謀劃網(wǎng)信工作，高質(zhì)量做好平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)運用等工作；高標準強化創(chuàng)新實踐，避免信息孤島和重復建設(shè)，前瞻性地把握業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，精心編制數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案；高要求加強能力建設(shè)，協(xié)同運用數(shù)據(jù)、算力、算法，深入挖掘數(shù)據(jù)要素價值，強化數(shù)據(jù)共享，探索多元應用路徑。

吉林省煙草專賣局（公司）要求，切實抓好基礎(chǔ)設(shè)施體系云化改造，緊盯項目進度質(zhì)量，加強項目實施過程管控，高質(zhì)量推進技術(shù)落地；切實推進全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)，合理制定推進計劃，積極調(diào)動各方資源，注重效率、注重融合、注重協(xié)同，進一步強化新技術(shù)應用，創(chuàng)新業(yè)務場景；切實筑牢網(wǎng)絡安全屏障，增強網(wǎng)絡安全意識，健全綜合防控體系，高度重視保密管理；健全完善網(wǎng)信治理體系，開展數(shù)據(jù)治理技術(shù)、工具及標準研究，促進數(shù)據(jù)的深度應用，探索建立符合實際、滿足需要的運營運維管理機制，持續(xù)完善貫通協(xié)同的工作機制，加強隊伍素質(zhì)能力建設(shè)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)提升規(guī)范管理水平。