近期，廣西壯族自治區(qū)賀州市煙草專賣局（公司）聚焦數(shù)字化管理人才、技術人才、應用人才三支隊伍建設，建立完善數(shù)字化人才培養(yǎng)、使用機制，全方位打造數(shù)字化人才矩陣，推進企業(yè)數(shù)字化轉型工作。

打造數(shù)字化管理隊伍。開展數(shù)字化能力提升培訓，著重培養(yǎng)人才的創(chuàng)新意識，強化數(shù)字化理念，加強數(shù)字化決策能力，打造一支能夠推進企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展的管理人才隊伍。

打造數(shù)字化技術隊伍。科學規(guī)劃人才需求，突出靶向引才，及時補充計算機、互聯(lián)網運營、數(shù)據分析等方面的緊缺人才，為企業(yè)數(shù)字化轉型注入新生力量。

打造數(shù)字化應用隊伍。優(yōu)化崗位設置，在專賣、營銷、物流、煙葉等主要業(yè)務部門，在綜合、財務、人事等專業(yè)管理部門設立數(shù)字管理應用方面的崗位，帶動引領各部門在數(shù)字化應用方面走深走實。