近期，廣西壯族自治區(qū)賀州市煙草專賣局（公司）堅持以效益為中心、以創(chuàng)新為驅動、以精益為手段，固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，向管理要質量、要效益，持續(xù)提升企業(yè)治理效能。

構筑年度企業(yè)管理大框架，加強考核管理，夯實企業(yè)管理根基。

推進數(shù)字化轉型落地見效，搭建數(shù)據(jù)模型，構建應用場景，加強基礎支撐、應用協(xié)同、數(shù)據(jù)驅動、資源共享等建設。

推進所（站）管理模式改革不斷深入，圍繞打造智慧管服新優(yōu)勢、新要求，持續(xù)推動基層基礎工作轉型升級，進一步強化發(fā)展規(guī)劃的導向作用。

推動科技創(chuàng)新成果轉化，完善創(chuàng)新機制，強化技術攻關，通過科技創(chuàng)新項目研究、學術論文評選、合理化建議等實踐，讓更多優(yōu)秀成果服務于企業(yè)高質量發(fā)展。

推進法治煙草建設扎實開展，切實用制度管權、管人、管事，開展各類普法宣傳活動，積極營造尊法學法守法用法的濃厚氛圍。

推進財務管理轉型，全面推進智能財務共享中心的建設運行，加強預算執(zhí)行跟蹤，強化資金運營管理，推動核算會計向管理會計轉型。