近期，浙江中煙持續(xù)探索備件數(shù)智化管理，通過(guò)引入新設(shè)備、應(yīng)用新機(jī)制、構(gòu)建新模式，有效提升備件車間現(xiàn)場(chǎng)、中心倉(cāng)庫(kù)、遠(yuǎn)程供方“三級(jí)陣地”的供應(yīng)保障成效。

“備件管理具有規(guī)格品種多、使用頻次差異大、需求預(yù)測(cè)難等特點(diǎn)。我們希望通過(guò)引入智能倉(cāng)、VMI（供方管理庫(kù)存）等新手段新方法，切實(shí)解決需求部門(mén)的供用難題、改善車間的領(lǐng)料體驗(yàn)，同時(shí)提升我們的管理成效?！眰浼?jì)劃員黃泱說(shuō)明了這次管理創(chuàng)新的初心所在。

聚焦車間現(xiàn)場(chǎng)“前沿陣地”，以“新設(shè)備”提升領(lǐng)用效率。針對(duì)車間一線員工備件領(lǐng)料往返倉(cāng)庫(kù)耗時(shí)長(zhǎng)痛點(diǎn)問(wèn)題，浙江中煙將車間常用高頻備件庫(kù)存?zhèn)渲辽a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線，有效提升領(lǐng)料效率；以自動(dòng)化數(shù)字化管理為導(dǎo)向引入備件智能貨柜新設(shè)備，放置車間現(xiàn)場(chǎng)并刷卡領(lǐng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一線員工高頻備件“零距離”即用即領(lǐng)。

聚焦中心倉(cāng)庫(kù)“核心陣地”，以“新機(jī)制”滿足管理需要。立足車間現(xiàn)場(chǎng)智能柜應(yīng)用基礎(chǔ)，浙江中煙在杭甬兩地備件“中心庫(kù)”投用備件智能貨柜，對(duì)應(yīng)庫(kù)區(qū)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、自助服務(wù)。深入發(fā)掘備件智能貨柜應(yīng)用潛力，形成并應(yīng)用倉(cāng)庫(kù)零星件“豐巢模式”、庫(kù)備件“自助領(lǐng)用”等備件管理新機(jī)制，滿足不同需求類型備件管理需要。

圖為職工在杭州“車間現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)領(lǐng)料” 陳勇/攝

聚焦遠(yuǎn)程供方“縱深陣地”，以“新模式”實(shí)現(xiàn)按需供應(yīng)。浙江中煙橫向拓展備件庫(kù)存分布，與鄰近供應(yīng)商協(xié)商并引入VMI管理模式，實(shí)現(xiàn)周邊鄰近供應(yīng)商多點(diǎn)分布式提前備貨、實(shí)現(xiàn)備件按需供應(yīng)。全面構(gòu)建備件“車間現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)、物資中心庫(kù)、供方遠(yuǎn)程庫(kù)”三級(jí)庫(kù)備管理新模式，促使備件供應(yīng)保障更為精準(zhǔn)、靈活、高效。